浅谈电力部门物资合同的管理.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈电力部门物资合同的管理 丹阳市供电公司 江苏省丹阳市 212300 摘要：伴随市场经济体制改革的深化以及国家能源结构的不断调整，电力企业在市场竞争中逐渐融入角色之中，并积极的与市场接轨。电力企业打破了传统的国家管理方式，逐渐转变为市场运营方式。为了顺应市场经济要求，电力企业在管理中越来越重视科学化和标准化，物资合同是电力企业物资工作的关键，对其进行科学管理，有助于电力企业的发展。 关键词：电力；部门；物资合同；管理 在电力企业管理中，物资合同属于物资工作的核心，电力企业在发展过程中会产生物资消耗，目前我国的电力企业所用物资均是在供应商处采购，由于所需材料品种繁多且规格多样，因此电力企业必须要加强物资合同管理，在保证企业生产资料供应充足的同时，还要保证企业的生产效益，以实现企业利益最大化。 一、电力部门物资合同管理现状 （一）认识不足 合同管理工作贯穿于合同签订前期直到合同失效的整个过程，但是我国的电力企业管理人员，一般都比较重视合同订立前的准备工作，在合同签定以后，对后续管理则缺乏认识，造成管理盲区和漏洞。在合同条款签订中，由于起草人员与实施人员沟通不足，导致实施人员对合同细则了解不够，在具体实施中出现违规行为。合同的管理工作自身具有系统性、动态性的特点，因