- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习回书记如何当好一把手的心得体会
学习回书记如何当好一把手的心得体会
我是科股长岗位上的一名新兵,谈如何当好一把手,没有经验,更没有体会。我只想把这些年来,我所在科室,各个科股长的经验做法,值得我学习的地方向大家做一简要汇报,但不一定全面,我也将他们的工作方法延续 下去,带好我们科室这个小团队,完成领导交办的各项任务,为领导保驾护航。
1、尊重 鼓励 要想得到别人的尊重,首先应该尊重别人,你敬人一尺,人才敬你一丈,人心换人心。领导者与被领导者在政治上和人格上都是平等的,没有高低贵贱之分。应该尊重别人的人格,尊重别人的劳动,尊重别人的权力,尊重不同的意见,不狂傲自大,,唯我独尊。尊重不是虚伪的奉承,也不是言不由衷的赞许。而是当别人取得成绩时,真诚地给予表扬、鼓励。
2、信任 放心 信任是团结的基础,是团结的升华,是干好工作的基础和前提,是同志间增进感情、加深友谊、加强协调、合作共事、调动工作积极性、主动性、创造性的源泉。领导们常说:“用人不疑,疑人不用。”我也谨记这句话。要充分信任科室的每一个人,信任他们的忠诚、信任他们的能力、信任他们能很好地独立地完成领导交办的各项任务。
3、宽容 沟通 古人云“论人之善,忘人之过。”“记人之长,忘人之短。”“人之谤我也,与其能辨,不如能容。人之侮我也,与其能防,不如能化。”心胸宽广,待人宽厚,常想吃亏是福,待人宽一分是福。学会谅解人、包容人,不仅要能容反对过自己而被实践证明反对对了的人,而且要能容反对过自己而被实践证明反对错了的人。在日常工作生活中,要大度一些,从容一些,风格高尚一些,得饶人处且饶人。没有宽容,就没有沟通,平时我们要多交流、多沟通,消除误会,消除隔膜。增进感情、加深友谊。誋吞半吐项任务
4、体谅 帮助 百密一疏,干的工作越多,失误有可能就越多,遇到科室人员工作有失误时,要充分体谅他们,主动为他们承担责任并帮助他们分析具体原因,总结经验教训,找出解决问题的办法。
5、商量 支持 布置工作采取商量的口气,对他们提出的意见和好的办法,只要对工作有利,即使和我的想法相反也要积极支持与采纳。
6、关心 体贴 科室人员不论是工作上,还是生活上如果遇到困难,我将带领全科室人员积极想办法帮助解决,使他们感到我们科室这个小家的温暖。
7、清醒 冷静 我们科室是一个政策性比较强的科室,我将时刻保持清醒的头脑,冷静地处理好各种问题,尽量控制住自己少犯或不犯毛燥的毛病。
8、反省 总结 要经常反省,看自己是不是对得起党、各级领导、人民群众和周围的人。是不是对工作积极认真,极端负责。是不是努力学习,善待别人。虚心听取领导和同事的批评,及时纠正不足之处,使自己更快、更好地进步。以前对我提出诚肯批评的各位领导和同事,在此表示最衷心的感谢!
9、榜样 带头 当好“领头雁”。努力提高自己政治素、业务素质和道德修养,在工作中身先士卒,要求自己时起点要高,要求时起点要低;要求做到的,自己必须首先做到与大家同甘共苦,任劳任怨,才能起到辐射带动作用,才能信服。
1
您可能关注的文档
最近下载
- 《SPSS实战与统计思维》读书笔记.pptx VIP
- 2025年新疆投资发展(集团)有限责任公司及所属公司公开招聘(42人)笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 《应急救援技能培训》课件.ppt VIP
- 临床技术操作规范-妇产科(11版).doc
- ISO 14001 2015 中英文.doc VIP
- 2025辽宁省交通建设投资集团有限责任公司招聘16人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2025年水平定向钻市场调查报告.docx
- 美国发展历程.ppt VIP
- 【农业农村部】中国农业展望报告(2025—2034).docx
- DB34_T4098.2-2022_建筑固废再生作道路材料应用技术规程第2部分:路基工程_安徽省.docx VIP
文档评论(0)