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采购管理制度范本各工厂在编写采购管理制度时应参照事业部下发的《采购管理制度指引》撰写，本范本仅提供编写参考素材。各工厂应因地制宜地开展工作，根据自身情况编写各自制度。对于一些企业已有的而未被编入事业部《采购管理制度指引》的制度，企业根据需要制定、编写。本范本内容为节选直接引用，要求各企业原则按照《采购管理制度指引》的要求和顺序完成各类制度的编写，具体的编号及格式按照事业部的统一要求执行。同时一些现有的流程图将随同发布，各企业可参考制作流程图及节点说明，有的流程图要按照事业部的要求和新的内在关系优化和改进。广西公司和中谷天科等非使用玉米原料的企业的采购部门原则要求按照《采购管理制度指引》编写。一、《原料门前收购管理制度》参考1：**《原料收购环节管理办法》第十一条　目的规范公司原料收购行为，维护公司利益。第十二条作弊行为界定1、二次扦样化验水分与票据标明的感官检验结果不一致，差值大于2.0%按作弊处理。2、二次扦样化验杂质与票据标明的感官检验结果不一致，差值大于2.0%按作弊处理。3、二次扦样化验等级与票标明的感官检验结果不一致，差值超过一个等级（含1个等级）按作弊处理。注：如果属作弊车辆，经保卫处调查取证处理后，将处理结果交化验室留存，品控部化验室在最差结果基础上再降一等，加1.0%的杂质处理。第十三条　化验环节1、化验时以次充好，如内外质量不符、倒换车牌等作弊行为，将此类车辆按次