弱电相关系统施工组织设计..doc

目录 一、项目概述 3 1.1概述 3 1.2建设目标 4 1.3项目设计思想 5 1.4项目设计原则 5 1.5项目设计依据 6 二、信息平台方案 8 2.1现状描述 8 2.2存在的问题 11 2.3解决方案 11 2.3.1监管系统解决方案 11 2.3.2WEB服务双机冷备服务器解决方案 13 三、网络优化解决方案 15 3.1需求分析 15 3.2网络现状分析 16 3.3优化解决方案 16 3.4设备选型及介绍 18 四、UPS不间断电源系统 23 4.1后备电源方案设计 23 4.2设备选型及介绍 25 五、项目施工组织方案 28 5.1工程特点 28 5.2施工组织管理 28 5.2.1公司技术力量 28 5.2.2组织结构建立和管理目标 29 5.2.3组织结构图 30 5.2.4人员结构 30 5.2.5机构职能关系 31 5.3项目进度计划 32 5.3.1施工进度 32 5.3.2项目施工进度说明 33 5.4设备采购 34 5.4.1产品采购控制程序 34 5.4.2采购文件的控制要求 34 5.4.3采购合同的控制要求 35 5.4.4外购产品的验证 35 5.5资源需求分析 36 5.5.1实施的人力资源初步计划 36 5.5.2现场条件准备 36 5.6工程资料编制 36 5.6.1工程例会 37 5.6.2资料管理 37 5.6.3变更管理 37 5.7质量控制及检测 37 5.7.1质量保证体系 37 5.7.2质量控制体系 38 5.7.3项目风险控制 38 5.8工程保障措施 40 5.8.1进度保障措施 40 5.8.2质量保证措施 41 5.8.3安全保障措施 42 5.9项目实施 43 5.9.1深化设计 43 5.9.2设备安装调试 43 六、项目培训及验收方案 49 6.1培训计划 49 6.1.1培训目的 49 6.1.2培训方式 49 6.1.3培训纪律 49 6.1.4培训对象 49 6.1.5培训时间 50 6.1.6培训内容 50 6.1.7培训教材 51 6.1.8培训反馈 51 6.1.9培训费用 52 6.2验收方案 52 6.2.1设备验收 52 6.2.2总体验收 53  一、项目概述 1.1概述 xx区药品和医疗器械集中采购服务中心药品集中采购监管平台由自治区卫生、纠风、发展改革委、经委、物价、劳动和社会保障、工商、食品药品监督管理等部门组成，负责对全区药品和医疗器械集中采购活动实施监督管理。负责全区药品网上限价竞价集中采购的组织实施及集中采购的相关服务工作；负责药品集中采购活动日常监督管理工作，维护和完善电子交易平台；对交易中出现的违规投诉进行核查处理；对医疗机构、企业反映的问题进行调查、协调和回复；定期向领导小组及其办公室汇报药品采购交易以及监督管理情况；负责报送国家和其他部门要求的有关信息、统计资料等；组织相关培训及宣传工作。 随着近几年来政府部门信息化建设、管理体制的不断改革深入，为了适应新形式发展的要求，如何把政务信息与政府信息化建设有机地结合起来，全面、有利的推动单位“网上办公”工作的开展？如何通过应用系统使政务信息实现电子化传输，取消传真和纸质邮递报送信息？要使管理中心信息化建设水平能上一个台阶，就必须先从提升自身的信息化建设水平开始，而建立一个电子化审批、自动化办公，能够实现网上流程监控、网上查询、信息共享的电子政务系统。 管理中心组织架构图 管理中心办公自动化系统的建设目标： ● 建立一个友好的、多功能的、全方位的个性化桌面办公环境； ● 建立内部通讯和信息发布与交互平台； ● 实现工作流转的自动化，以及流转过程的实时监控与跟踪； ● 实现文档管理的自动化，各类资料信息有序地进行存储，并可按权限进行查询使用； ● 支持远程网络办公、分布式办公与移动办公，打破时间和空间的限制； ● 工作规范化、制度化、领导决策科学化、办公现代化、信息资源化和传输网络化。 1.2建设目标 xx区药品和医疗器械集中采购服务中心药品集中采购监管平台系统是一个复杂的业务系统，需要良好的硬件条件和稳定、安全的网络环境来支撑，以保障其能够平稳的运行。同时为避免投资的浪费，力求硬件设备在一段时间内不会淘汰，因此在硬件环境搭建方案中必须要兼顾硬件投资和硬件性能，力求硬件环境架构设计合理，性能比优越。 1.3项目设计思想 我们本着架构合理，产品主流，低成本低维护量，投资保护作为出发点，以此设计一个具有先进，可靠，高效的xx区药品和医疗器械集中采购服务中心药品集中采购监管平台。 架构合理：以保障平台系统能够稳定、安全运行为基本原则，合理设计，合理构架。 产品主流:采用当今主流产品，保障设备的整体质量和未来能够得到良好技术支持以及完整的技术文档资料。 低成本低维护