某公路绿化工程施工组织设计secret..doc

某公路绿化?工程施工组?织设计 一、工程概述 ××市××绿化工程已?列入××市××年度基本建?设计划。绿化面积××平方米。项目所在地?属于亚热带?季风气候区?，属海洋季风?气候，四季分明，夏无酷暑、冬无严寒，热量充足，雨量充沛,有利与园林?绿化施工和?植物成活。该工程有助?与提高我县?的公路绿化?水准，同时对美化?环境和减轻?污染有着很?大的作用。 总体设想和?质量、工期、安全目标 （一）、总体设想 1、我公司安排?强有力的技?术力量先进?齐全的机械?工程设备，优秀且富有?施工经验的?管理人员和?技术工人投?入本工程。做到科学组?织、精心施工、规范管理，以确保总体?目标的实现?。 2、正确处理好?质量、安全、进度三者的?关系采取切?实可行的措?施。在安全的前?提下确保工?程质量，力促工程进?度，提高企业和?工程项目的?经济效益和?社会效益。 3、本着“按图施工，适时种植”的原则充分?利用各种有?利条件降低?工程造价。 （二）、质量、工期、安全目标 1、质量目标 安排强有力?的施工队伍?，上下一致、齐心协力，争创优质绿?化工程。 2、工期目标 根据招标文?件精神，结合绿化工?程的特点。我们将于××年××月××日开工，××年××月××日竣工。计划总工期?60天，本公司将在?不影响工程?质量的前提?下加班加点?争取提前完?工，尽早发挥经?济效益和社?会效益。 3、安全目标 安全生产无?事故。 三、施工准备工?作 1、根据绿化工?程施工的具?体特点，编排切实可?行的施工方?案。 2、清除施工范?围内不利于?工程施工的?障碍物，为以后各项?工作做好准?备。 3、组织施工技?术人员详细?研究招标文?件和设计图?纸，对施工方案?、技术措施、质量保证、施工安全等?问题认真研?究讨论，编制可实施?性组织设计?，做到有计划?、有步骤地完?成施工任务?。 4、对于施工中?可能涉及的?部门及有关?问题事先联?系，签订协议，以免届时产?生纠纷。 5、着手进行备?料准备，并规划好自?采苗木的运?输和堆放工?作，对于外购苗?木与种植土?，联系好进货?渠道，确保材料苗?木供应及时?，从而保证施?工作业的正?常进行。 6、各种机械设?备调迁就位?，并仔细检修?确保正常使?用。 7、进行测量放?样工作，按甲方交付?的原始基准?点位置采用?经纬仪、水准仪、钢尺丈量测?角，确定种植点?及场地的坡?度走向。 8、搞好临时用?工计划和安?排。 四、工程施工组?织部署 （一）施工管理机?构组织设置?、管理职能分?工 根据本工程?的特点，针对工期、质量及主要?技术要求，我公司结合?该工程的工?程量和实际?情况，建立强有力?的施工组织?机构，精心组织施?工，确保工程质?量达到优良?，工程如期完?工，并争取提前?完工。经公司研究?，决定成立××绿化工程项?目部。由本公司××同志担任项?目经理，工程实行项?目经理负责?制，具体如下： （1）项目经理对?本工程负全?责，负责处理日?常事务，具体职责有?： a、认真执行党?和国家的方?针，政策、法令及有关?规定和规程?等。 b、在企业的目?标计划管理?下，对本工程项?目实行项目?部自主经营?，确保各项目?标的实现。 c、组织精干的?项目管理人?员。建立各级岗?位责任感，共同实现项?目目标。 d、组织编制实?施性施工组?织设计。根据工程需?要，合理使用劳?动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制?、指挥施工生?产的全过程?，处理好同业?主的关系和?施工现场周?围的镇、村和群众的?关系，协议有关工?作。 e、建立严格的?管理制度，采用科学的?管理方法，对工程项目?的工期、质量、安全成本全?面组织、管理，并负全责。 f、加强经济核?算、厉行节约，努力提高经?济效益，并按主管单?位的要求，提供项目会?计资料。 g、贯彻按劳分?配的原则，正确处理国?家，企业和个人?三者利益关?系，采用物质与?精神相结合?的办法，调动项目部?全体人员的?积极性和创?造性。 i、增强企业发?展后劲，提高企业信?誉。 j、组织编制竣?工文件、工程小结，并接受审计?。 （2）项目副经理?全面协助项?目经理开展?工作，负责项目日?常事务，协调部门的?工作。 （3）总工程师全?面负责工程?的技术工作?和具体实施?，并全面负责?工程的质量?、安全工作，以及整个工?程的数量计?算以及最终?的结算。 （4）质检负责人?负责在业主?监理工程师?的指导下进?行工作，直接对公司?本工程质量?上负责，根据合同文?件，设计资料及?有关园林绿?化施工规范?和质量验收?评定标准等?，在工地进行?质量检查，各项工程在?每道工序完?成后，均必须检验?，自检合格，再请业主监?理工程师代?表验收，对施工过程?中违反操作?规程及不合?格项目有权?制止停工或?返工，代表公司把?好质量关。