某市政污水管道工程施工组织设计..doc

目 录 一、工程概况 2 二、工期及质量目标 2 三、施工准备情况 2 四、施工组织管理网络 5 五、施工总体部署 10 六、主要分部、分项施工方法 13 七、针对本工程特点采用的特殊措施 34 八、季节性施工措施 36 九、质量保证措施 36 十、工期保证措施 39 十一、安全生产和文明施工 39 一、工程概况 本次工程污水管为进入污水处理厂的主要输送干管。主要工作量：土方开挖3294.58立方米，土方回填3663.56立方米；φ1500玻璃钢夹砂污水管道安装417m；检查井6座。 二、工期及质量目标 (一)工期 本工程的工期要求：计划于2007年5月15日开工建设，2007年6月13日竣工，计划总工期为30天，我公司投标工期为30天。 (二)质量目标 本工程的质量标准为合格。我公司承诺工程质量目标为“合格”，力争市优。 我们本着“质量就是生命”的宗旨，在该工程施工中，选派一流的工程管理、技术人员和技艺较高的操作工人，精心组织，精心施工，确保工程质量达到优良，力争市优。 三、施工准备情况 若本公司中标，我公司将严格按照招标文件规定及时签定合同协议书，并根据工程特点、进度和质量要求，从技术、物资、人力和组织等方面为施工实施创造一切必要条件，确保工程如期开工、确保工程按质按量如期完成。 (一)组织机构准备 1、本工程项目经理是具有多年的水利工程和市政工程施工经验的同志，根据工程项目的特点，建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、材料、安全、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。 2、根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业队伍。 3、进行工程项目分析，建立施工项目管理工作体系，编制施工项目管理工作体系图和信息流程图，编制施工项目管理规划，确定管理的关键部位，形成书面文字材料。 4、编写开工报告，报建设单位和监理单位审批。 (二)施工队伍准备 按照工程目标工期为30天，日平均投入劳动力60人，实际施工中有可能还要变更增加，这么大的人工量不宜集中一点上施工，我们将调整为三个施工段，约150米为一段。各施工队组其具体分工如下： 道路排水施工组：负责施工临时道路及降排水工作； 土方施工队：主要负责全线土方工程，采用人工结合机械施工。 基础施工队：主要负责全线基槽整理及管道基础工程 管道施工：主要负责全线管道施工。 (三)技术准备 1、我单位中标后，技术人员可直接到达现场，即开始作技术准备工作，主要进行现场调查，图纸会审，编制实施分部分项工程施工组织设计，制定具体的技术管理办法，认真学习有关“规范”“规程”等。 2、精测人员随第一批人员到达，同时与业主联系，进行现场交接桩工作，对交接完的桩点进行复测工作，并根据施工需要增设构筑物控制桩点及水准基准桩、并设护桩。 3、布置施工测量放样控制点，施工基线和施工水准点应设置在不受干扰、牢固可靠且通视好、便于控制的地方，基线测量采用索佳T2全站仪配合相关仪器测放，其精度必须符合规范要求。水平测量采用S3水平仪进行一级往返测回，其一站视线一般不超过100米。所有测量精度均应符合规范要求，报监理审核查验，经批准后才能使用，并按要求设立识别标志加以保护，资料应系统整理，保存完整。 4、为了确保工程质量及工期的需要，在工地首先进行材料报验，对开工前所需的各种工程所用材料进行取样试验，以保证按期开工。 (四)临时设施三通一平 具备进场条件后，我单位立即调遣队伍上场，进行临时用地整理及职工住房的搭设和工地三通一平工作。 1、临时生活、办公用房准备 为便于施工，工地临时值班室和工棚就近搭建，但必须考虑在不损坏周围环境的空地上搭建，同时我们将负责解决好业主、监理(如有需要)的现场住宿及办公用房。除负责以上生活设施的设计和修建外，还将在整个过程中负责管理和维护以上全部临时生活设施，业主、监理的现场生活及办公用房将优先安排在彩钢活动房内。 2、临时料场的准备 临时料场可按施工需要就地设置，临时场地基面在压实后可用40×40×6厚的本色砼预制板铺设。 3、临时施工便道 本工程现场有纬四路无需增设临时施工道路。 大型机械、运输车辆及大宗材料及土方调配可通过纬四路进出施工现场。 4、临时用水准备 生产生活用水以自来水为主，与业主联系协调接通水源单独装表计量。需要水源时以附近埋入的自来水管接至施工用地。 5、施工用电准备 由于整个工程路线较短，可架设一条线路，业主可由中点提供电源向两端送电。同时准备一台75kw发电机以备用。经过分析，线路上所用机械设备最大用电量统计如下页表： 6、临时通讯及现场办公设施 为保证上下级机关与业主,监理各方信息的联络互通成一体，采取以下方案： A：在临时办公地点安装固定电话传真机1部； B：项目部及施工队主要管理技术人员配备小灵通或手机； C：电脑、复印机