袁海科油田公司一届六次职代会上的工作报告..docVIP

团结一心 振奋精神 规范管理 科学开发 努力开创延长?油田改革发展?新局面 ──在油田公司一?届六次职代会?上的工作报告? 2008年4?月16日 袁海科 各位代表、大会主席团： 这次大会的主?要任务是，认真贯彻落实?集团公司20?08年工作会?议精神，回顾2007?年工作，分析当前形势?，部署2008?年任务。群策群力，共商延长油田?改革发展大计?。动员广大干部?职工，埋头苦干，开拓创新，为延长石油集?团建设国际化?现代能源化工?企业努力奋斗?。 现在，我代表油田公?司向大会作工?作报告，请予审议。 一、二00七年工?作回顾 2007年，油田公司在集?团公司的正确?领导下，在延安、榆林两市和涉?油县（区）的大力支持下?，认真学习贯彻?党的十七大精?神和省第十一?次党代会精神?，按照集团公司?整体部署，克服资源紧张?、钻前工作滞后?等诸多困难，坚持勘探先行?，实施精细开发?，加快项目建设?，强化企业管理?，生产经营保持?了良好的增长?势头，顺利实现了建?设千万吨级油?田奋斗目标。 ——生产原油10?31.69万吨，完成计划的1?00.26%，同比净增10?5.09万吨，增长11.34%。 ——实现销售收入?285.57亿元，完成计划的1?00.55%，同比净增30?.10亿元，增长11.78%。 ——实现利税费1?25亿元，完成计划的1?00%。 回顾2007?年工作，主要有以下几?个方面： （一）加大资源勘探?力度，地质储量持续?增长。坚持勘探先行?的方针，以增加商业储?量为目标，加强综合地质?研究，改进勘探工艺?技术，横向拓展新区?块，纵向寻找新层?位，在区域和层位?上取得新突破?。全年完成投资?10.57亿元，完钻探井49?1口，试油341口?，新增探明地质?储量8400?万吨，储量面积22?4.6km2。在吴起薛岔、定边樊学、靖边乔沟湾－马宁区域不同?程度地发现了?延安组和延长?组的长7－长10油层。 （二）强化油田产能?建设，原油产量稳步?提高。以提高产能为?目标，以提高采收率?、降低递减率为?主线，油田开发稳步?推进。加快新井建设?速度，新建产能20?8.8万吨；积极推进注水?开发，新建、续建注水站5?9座，新钻注水井9?14口，转注717口?，新增注水能力?43350方?/日；加大旧井挖潜?力度，实施作业53?17口，增产原油18?.95万吨；加强油井作业?管理，压裂施工14?350井次，成功率99.19%，固井、测井、射孔合格率分?别为99.9%、99.8%、100%；推行有序采油?，优化生产组织?，加强油井管理?，油井利用率达?到95.22%。22个采油厂?及南区勘探开?发指挥部全部?完成了原油生?产任务，特别是吴起、定边、靖边等采油厂?增产势头良好?，原油产量分别?比上年增长2?7万吨、32万吨和2?0万吨。延长油田成功?跨入国家千万?吨级大油田行?列。 （三）切实加强工程?管理，项目建设进展?顺利。实行项目责任?制，强化质量控制?，加快建设进度?，项目建设进展?顺利。子北涧峪岔、七里村屈台等?集油站工程竣?工。定边、杏子川等采油?厂住宅楼投入?使用。崖里坪生产综?合基地一期工?程主体全部竣?工，进入装修阶段?。鱼种场住宅小?区进入招标阶?段，西安文景南路?住宅小区进入?桩基工程施工?阶段。其它各项工程?按计划有序进?行。 （四）规范公司经营?运作，管理水平得到?提升。召开了油田公?司第一届股东?大会，完成了组建法?定程序，法人治理结构?进一步完善。加强目标责任?制管理，形成了勘探开?发技术、生产任务、管理控制三大?指标体系。完善“模拟法人”财务核算体系?，实行公司和二?级单位两级预?算、核算。调整工资制度?，提高聘用工待?遇，有计划地开展?干部职工集中?培训，人力资源管理?逐步规范。实施比质比价?采购，提高了采购质?量，降低了采购成?本。建立《董事会议事规?则》、《党委会议事规?则》，拟定机构设置?方案，为规范管理创?造了条件。加强内部交流?，推广南泥湾采?油厂精细管理?、定边采油厂管?网建设和永宁?采油厂交通安?全管理等先进?经验。建成投用了科?技项目、动力装备、企业合同、油井管理等综?合信息系统。 （五）积极推动技术?进步，科技支撑作用?有效发挥。坚持“立足实际、攻克关键、技术创新、加快发展”的思路，深入开展地质?构造、储层特征、展布规律等7?8项研究和试?验；推广应用控水?压裂、超声波采油等?19项新技术?、新工艺和暂堵?剂、抗窜剂等新材?料；开展吸水剖面?、产液剖面、压力等7项综?合测试和污水?回注、分层注水试验?，有效提高了勘?探开发水平。19篇科技论?文获市级以上?奖励，2个项目荣获?陕西省科技进?步奖。修订完善了《科技项目管理?办法》、《新技术试验与?推