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国企员工职业生涯规划与设计
小寓言:三个人的选择 有三个人被判关进监狱三年,监狱长许诺满足每人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄;法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴;而犹太人要了一部与外界沟通的电话。 三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” 故事的寓意:什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。 选择职业是人生大事,因为职业决定了一个人的未来;选择职业就是选择将来的自己???????????????????????????????? ?——英国哲学家罗素 职业生涯的五种方向 技术型: 持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑,往往并不愿意从事管理工作,而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候,经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位,但他们本人往往并不喜欢这个工作,更希望能继续研究自己的专业。 管理型: 这类人有强烈的愿望去做管理人员,同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位,因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面: 1、分析能力:在信息不充分或情况不确定时,判断、分析、解决问题的能力; 2、人际能力:影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力; 3、情绪控制力:有能力在面对危急事件时,不沮丧、不气馁,并且有能力承担重大的责任,而不被其压垮。 创造型 这类人需要建立完全属于自己的东西,或是以自己 名字命名的产品或工艺,或是自己的公司,或是能 反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实 在在的事物才能体现自己的才干。 自由独立型 有些人更喜欢独来独往,不愿像在大公司里那样彼此依赖,很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人,他们并不愿意在组织中发展,而是宁愿做一名咨询人员,或是独立从业,或是与他人合伙开业。其他,自由独立型的人往往会成为自由撰稿人,或是开一家小的零售店。 安全型 有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性,他们了安定的工作,可观的收入,优越的福利与养老制度等付努力。目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位,很多情况下,这是由于社会发展水平决定的,而并不完全是本人的意愿。 举例分析 1 夏冰是加入万科已经六、七年的老职员了,她 所学的专业是会计,岗位一直是财务会计。她 认为做会计的上升空间不大,自己不可能升为 财务部主管,工作也没有什么挑战性,每天做 的都是同样的工作,因此也没有什么职业发展 设计可言。 分析:在组织内个人的角色可能很小,但却非常重要作为夏的主管,如果夏长期处于这种应付工作状态,可以考虑适时调换其工作岗位,以调动其工作积极性,当然作会计可能很难在职位上有多大发展的上升空间,但可以让其分担同一职位但责任不同的工作。如作分帐的可以调到作总帐,再作税务会计,再作金融调度,。。。。。 举例分析 2 摸高试验 管理学家们曾经专门做过一次摸高试验。试验内容是把二十个学生分成两组进行摸高比赛,看哪一组摸得更高。第一组十个学生,不规定任何目标,由他们自己随意制定摸高的高度;第二组规定每个人首先定一个标准,比如要摸到1.60米或1.80米。试验结束后,把两组的成绩全部统计出来进行评比,结果发现规定目标的第二组的平均成绩要高于没有制定目标的第一组。 举例分析 3 罗小兵是工程监理方面的专业技术人员,业务 非常过硬,常常在同行中出类拔粹,但他却不 善表达和沟通,不具备管理才能。罗所在公司 是地产业的著名上市公司,曾在京津沪等十二 个城市成功地开发过多层和高层楼盘,现正开 发大面积的商品房楼群。 信心源自进步; 态度决定命运。 学习寻找方法; 行动改变现状。 激情创造奇迹; 竞争方能超越! 新龟兔赛跑 三 這故事還沒完沒了。這下輪到烏龜要好好檢討,它很清 楚,照目前的比賽方法,它不可能擊敗兔子。它想了一 會兒,然後單挑兔子再來另一場比賽,但是是在另一條 稍許不同的路線上。兔子同意,然後兩者同時出發。為 了確保自己立下的承諾-從頭到尾要一直快速前進,兔 子飛馳而出,極速奔跑,直到碰到一條寬闊的河流。而 比賽的終點就在幾公里外的河對面。兔子呆坐在那裡, 一時不知怎麼辦。這時候,烏
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