BIM技术在深化设计和施工过程中的运用QC成果(修改版)PPT.pptx

BIM技术在深化设计和施工过程中的运用;前 言;目 录 ;一、工程概况; 深化设计QC小组团队风彩;;三、本期课题;四、选题理由一;二、住建部发布的《2011～2015建筑业信息化发展纲要》中，明确指出：在施工阶段开展BIM技术的研究与应用，推进BIM技术从设计阶段向施工阶段的应用延伸. 因此，在深化设计和施工过程中运用BIM技术，是响应国家政策的号召，是建筑行业发展的趋势！;五、现状调查一;序号;;六、目标设定;目标设定依据 1）安装公司总部设计中心对项目大力支持，派了一批有经验的BIM技术深化设计人员来项目上指导深化设计工作 2)由于迪士尼项目空间结构复杂，美方技术人员提前用MEP软件建了模型初稿，我们可以和美方设计人员一起完成深化设计工作 3)迪士尼宝藏湾和飞越两个项目的机电安装合同额合计将近3亿，因此通过减少返工率，节约成本200万的目标实现的机率很大。 ;七、BIM技术应用范围、流程及方法; BIM技术应用流程;硬件资源配置、软件培训学习;八、分析原因及制定对策;制定对策;九、对策实施一: 软件检测碰撞;九、对策实施二、调整电气与结构的碰撞;九、对策实施三、调整电气与暖通的碰撞;九、对策实施四: 定期召开设计协调会，解决设计问题引起的碰撞;九、 对策实施五:业主各专业工程师对调整碰撞后的3D模型进行审核;十、现场效果检查一;十、现场效果检查二;碰撞检测统计表;;十、经济效益估算 根据统计，在完成深化设计的同时，共解决碰撞问题927处，发现图纸问题 1128条，考虑到迪士尼工程的特殊性，如不采用BIM技术，将有一半的问题不能被发现，另外，不能被发现的一半的图纸问题在施工过程中至少用1/3将会导制现场返工，因此导制现场返工的问题计算如下: (1128+927）*50% *30%=339 (个) 按每个返工问题平均将导制增加人工6个计算,增加的人工费如下: 339*6*230(人工费)=46.8万元 按每个返工问题平均将导制浪费(风管\水管\电管）等材料1‰,增加的材料费如下: 风管+水管+电管+保温合同额= 786+ 217+185+60=1248万元 增加的材料费=1248*1‰*339=423万元 经济效益估算＝423+46.8-180(深化设计资金投入)=289万元;十、经济效益估算 ;十一、巩固措施;十一、巩固措施; 小组人员综合素质的提高 通过本次QC小组的活动和深入现场实验的不断实践，在小组成员共同分析、研究、解决问题的同时，全体成员在活动中也得到了锻炼和提高。特别是在质量意识、改进意识和QC技巧运用方面，得到了很大提高。在掌握了新的QC知识和运用技巧后，全体成员的团队精神、进取精神和工作热情也得到了进一步的提高，团队的自信心和凝聚力也得到了增强，同时也使项目的管理能力和技术水平上升到新的台阶。为项目争取结构高优奠定了坚实的基础。 ;十二、今后打算;谢谢各位专家评委指导！