毅龙腾-保利丰花园商场推广策划方案PPT.pptVIP

毅龙腾-保利丰花园商场推广策划方案PPT.ppt

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毅龙腾-保利丰花园商场推广策划方案PPT

风情绽放的地方 ——保利丰花园商场推广策划方案 ;【目录】;一、市场分析 (1)广州市政府的城市发展规划向东南发展,造成了海珠区房地产市场的兴旺,客观上带动了人气的上升,而人气的聚集则对商业提出新的需求; (2)海珠区房地产业和商业流通的主要制约因素--交通状况由于过桥年票的实施已迎刃而解; (3)受政府的刻意营造,海珠区南北商业地段格局业已形成,而东西两翼的商业尚属空白;;市场分析(续一) (4)海珠区西面由于城市改造的需要,大批工厂已迁出该地段,留 下的地块已陆续发展成住宅小区,如光大花园、保利丰花园、 富泽园、金沙花园、洪德居等。 结论:海珠区的商业腾飞在即,商铺的租售市道将逐渐畅旺,而西面 的商业空白正是我们切入的一个契机。 ;商铺市场分析(续一): (4)受惯性经营心态的影响,海珠区目前的商贸市场主要以经营女 性用品为主,并且已形成一定的口碑和影响力,如婚纱一条街、 洪德女人街等; (5)海珠区内女性用品商场的规模普遍不大,商品龙蛇混杂,良莠 不齐; 结论:商铺销售已进入品牌竞争阶段,中偏高女性用品专业商场应是 我们的突破口。 ;三、商铺市场销售要解决的问题;四、我们所处的位置: (1) 地理位置:保利丰花园位于人民桥脚,内环路路边; (2) 基本情况: ? 一期项目包括1栋19层商住楼已基本售完,并交付使用;住 宅平均售价近6000元/平方米,商铺平均售价27000元/平方 米,最高售价至35000元/平方米。主要买家包括周边居民及拆迁户(60%)、洪澳侨胞(20%)、南方大厦电子城商户等。 ;我们所处的位置(续一): ? 二期项目包括2栋31层住宅、1栋16层商住楼(4层商场)、 1栋31层商住楼(4层商场),现正开发,即将进入销售 阶段。其中商场1万多平方米,七千多平方米写字楼、住宅楼七万多平方米。商住楼裙楼部分商场分为4层,五层为架空层。住宅部分由46-198平方米,使用率 80%以上。 ? 目前建筑进度二、三期工程同时施工,已完成负二层以下基础工程。二、三期项目同时推出。;五、潜在竞争对手分析: (1??仰忠高第街:以低档成衣,女饰用品为主,经营环境较差,经 营缺乏系统性,欠缺推广; (2)状元坊:以低档女饰用品为主,自发式经营,靠口碑传播,主 要消费群是青春少女; (3)东方丽人广场:只租不售,以″洪德路女人街″整体迁入为卖 点,以中低档女性服装、化妆品零售为主,推广力度较弱。 结论:目前广州号称“女人街”的商场不胜枚举,但都缺乏专业性和 规模性,且设施欠佳和档次不高,甚至是″挂羊头卖狗肉″, 因而尚不存在有力的竞争对手。 ;六、我们的机会点: (1)区位优势:位于海珠区闹市区主干道,具实在的商业投资价值; (2)交通优势:毗邻内环路,20多路公共汽车途经该处,政府规划 海珠区连通芳村大桥的连接地以及建设洲头咀国际码头,旁依 广州游汽车总站,有助于项目经商环境的提升; (3)景观优势:北面近靠市政府重点建设的滨江风景线,有助积聚 人气,形成休闲购物点; (4)商业文化优势:与脍炙人口的″洪德路女人街″一路之隔; ;我们的机会点(续一): (5)规模优势:可供面积一万多平方米,同地段中绝无仅有; (6)机遇优势:海珠区西面随着大批住宅小区???落成,其商业网点 欠缺的矛盾越来越突出; (7)品牌优势:发展商的实力和业绩已深入人心。 ;七、我们面临的问题: (1)借助的商业文化品牌形象品位较低,在某种程度上影响了投资者的投资意欲; (2)商铺的投资资金较大,经营需要一定的资本,对于投资者来说也有一定风险; (3)目前商场尚在建设中,欠缺整体效果; (4)受传统观念的影响,目标群对河南地段的商铺投资价值持怀疑态度; (5)商场投资者最关心的是回报,而回报绝对是通过人流量、销售额来体现的,因此造势和承诺将是我们迫切需要解决的一个重要问题; ;八、解决之道: 借助传统商业品牌效应,全面提升档次,凸显特色,强化软硬件建设,塑造专业的、有品位的品牌形象,藉此建立目标群的投资信心,从而促使购买行为的发生。 ;九、我们的目标群: 1、国外及国内内衣生产企业、代理商和经销商; 2、以前在“洪德女人街”做生意的商铺业主; 3、从事女性用品生意的商铺业主。 4、中小型商铺投资商。 ;十、目标消费群描述: (1)他们是专做女性用品生意的商人,深谙广州作为现代大都市的地理优势和流通优势,非常理性,注重专业性和品牌形象,具超前意识。 (2)他们是中小型商铺业主,年龄25-50岁,对商铺

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