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专题8物流与供应链管理 1397
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基于案例推理的供应商选择模型
苏元桂，王颖哲，张强
北京理工大学管理与经济学院，北京100081
YuanguLSu@gmail．tom
摘要：物流采购管理部门经常进行供应商选择与采购量分配方面的工作。如果有一种工具能够帮助管理人员利用先
前的采购经验对当前的采购行为做出决策，这将是非常有益的。本文在模糊的决策环境下，针对战术采购决策建立了一个基
于案例推理方法和多目标数学规划的供应商选择与采购量分配集成模型，并给出相应的应用案例。
关键词：供应商选择；采购量分配；案例推理；模糊数
于模糊案例推理方法和多目标数学规划的供应商选择
1 引 言
与采购量分配集成模型，并给出相应的应用案例。
据统计，在制造企业中采购成本占到产品成本的
2相关知识简介
70％，而在高新技术企业中原材料采购和服务外包的
成本占到产品总成本的80％以上[1]。可见，供应商选2．1基于案例推理的方法
择与采购管理对大多数企业来说，是一项非常重要的 物流采购管理部门经常进行供应商选择与采购量
业务活动。选择了一家错误的供应商可能会影响企业 分配方面的工作。如果有一种工具能够帮助管理人员
的运营；而合适的供应商选择可以提高企业的盈利能 利用先前的采购经验对当前的采购行为做出决策，这
力、产品的竞争力。 将是非常有益的。案例推理正是这样的一种工具。
供应商选择与采购量分配问题一直是企业采购实 基于案例推理(Case--Based
践的重点，也是供应链领域的研究热点。国内外已经 方法，最早由耶鲁大学的Schanl【教授在1982年出提
有大量的研究成果凹]。基于案例推理的方法是供应商 出，是人工智能领域一项重要的推理方法。其核心思
想是对人们过去的经验和知识进行结构化存储，并根
选择研究的新
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