慢病人群防治技术方案.pptx

智能分析云计算省中医大数据慢病SaaSTo Biz 新项目思路沟通齐宏林愿景面向广大未病及慢病人群市场，整合医疗资源，实施分群分级的推广覆盖，增加医患粘度，动态管理健康档案，使百姓广泛受益。目标通过云计算、SaaS构建慢病防治云平台，整合各种资源，将各类合作机构及各种未病/慢病人群拉在统一的平台中，实现医患的充分互动，达到“医者尽心，患者舒心”。通过大数据分析，构建未病/慢病人群的健康档案，并长期跟踪健康状态，实现“慢病的长期防治”。通过大数据分析，演算人群画像，向保险输入，产生精准的保险产品。目标客户（To B To C）商业模式的目标切入：未病/慢病防治是长期过程，在实际生活中，医疗机构属于等患者，患者则是“好了伤疤忘了痛”，长期以来，这样的人群总是处在“缓解 – 加重 – 缓解”的恶性循环中。所以，医疗机构和患者都需要“管”，需要用互联网的思维，打破传统的看病方式，延伸医疗机构的服务，促使医患长期充分互动，动态管理个人的健康状态。B端中医院医疗机构社区医疗机构基层医疗诊所坐诊医生 ………痛点：1，和患者不能形成强粘性，只能等患者上门；2，“名医”效应，致使一方面医疗资源紧张，另一方面又制造了大量浪费；3，基层诊所无系统支撑，作业不标准、规范；4，医生只能采用坐诊的方式，不能扩大医生的诊断方式“随时随地出诊”。5，患者在中医机构的消费不能有效延伸…………..C端未病人群欲病人群已病人群痛点：1，不能够实时了解自己健康情况（虽然慢病人员都有一些自我测量的手段，但是不能自我判断）；2，因为去医院很麻烦，不到身体出现明显不适不去医院；3，医生对慢病防治的方式方法不一样，只能依赖“医缘”，找医生难；4，慢病的日常防治都靠“道听途说”，不科学，无系统化知识；5，病情没有长期跟踪，出现病灶后，或者因为换医院、换医生等，治疗方式都会产生很大的影响………目前主流云诊所SaaS的分析主要厂商丁香云管家适用机构为基层医疗机构提供所内临床、运营、医技及供应链、绩效管理等；面向基层医疗机构的新一代标准化诊疗流程管理软件；高端私立医疗机构；主要功能诊疗管理——预约管理、电子病历管理、辅助诊疗、发药收费管理；运营管理——连锁管理、经营分析统计、药品管理、集采平台；客户管理——会员管理，电子病历档案管理，随访管理、医患满意度管理；预约登记——支持微信、电话预约，提前锁定患者，方便患者预约和登记；电子病历——永久保存，以往病历清晰展示，医生患者随时查看，并内置体检报告；电子处方——支持中西医处方，预设几百种常见处方模板；药房管理——药品进销存管理，盘存与预警，清晰掌握药品动态，并支持药品零售；会员管理——多种会员类型设定，针对会员进行促销活动；诊所运营管理——诊所运营数据沉淀，多维度数据报表，并支持连锁型诊所统一管理；检验检查——支持第三方检验检测对接迪安，数据自动回传；诊后随访——不同病种分类管理，多种模板，数据整合更为便捷，提高医生随访效率；以His为核心的功能体系，医患为中心的所内功能：高端机构：系统优势1，将诊所进行分类：中医、全诊、牙科；2，考虑到连锁管理；3，功能齐全；功能齐全，SaaS服务方式，流程标准；1，强调高端就诊人群的服务；2，完整的所内管理功能；不足分析1，偏重内部管理，忽视了医患之间的互动，尤其康复人员的互动；1，注重医疗机构内部管理，忽视了与患者的粘性，忽视了医患充分互动；2，虽然有会员管理，但是忽视了未病或者恢复者后续的服务；1，被传统的His约束，强调所内的就诊管理；2，注重高端人群，没有形成普惠的管理。目前主流网上医生的功能分析主要厂商 （百度）主要功能1，和广东省中医院有合作；2，功能主要以网上咨询医生，电话咨询医生，预约医生的门诊加号等功能，这些服务都是有偿的。1，可以按照不同的分类找医生；2，医生主要以图文问诊方式进行有偿服务；3，实现了医生端、用户端的APP；系统优势1，充分调动了医生的积极性；2，提供了比较完整的医生网上门诊的功能；3，1，通过微信实现了医生和患者之间的强关联；不足分析1，不知道患者的积极性如何？2，不知道医生的积极性如何？3，不知道医院方是怎么理解？4，主要是针对患者的服务。5，没有实现会员和医生之间的强关联（只是在平台上做服务交易）；1，只是提供医生和患者问诊的功能；这类网站或者APP都是以找医生、网上问诊、疾病知识库等。总结：1，目前出现的网上医生主流还只是解决了医生的问诊，没有将医生和用户进行深度关联，进行“增销”（UP?SELLING）。2，都是有偿服务，基本上是按次消费，是不是可以采用更多更灵活的消费方式？慢病防治软件平台功能试想需要像其它云诊所厂商一样提供完整的功能，以支撑必要的业务；需要实现患者端APP，医生端APP，患者不能纯粹是医疗结构的会员，患者的日常维护工作由医生负责（首