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读《海航的神秘密码》心得体会 【读《海航的神秘密码》心得体会1】 近日，《海航的神秘密码系列丛书》出版。有幸能够结缘此类丛书。 古有六律六经，今有《海航的神秘密码系列丛书》：海航的神秘密码》系列丛书如同一幅五彩斑斓的画卷，展现了海航集团波澜壮阔的24年发展壮大的光辉历程。下面是语文迷本人整理的读《海航的神秘密码》心得体会，欢迎大家阅读! 【读《海航的神秘密码》心得体会1】 近日，《海航的神秘密码系列丛书》出版。有幸能够结缘此类丛书。 古有六律六经，今有《海航的神秘密码系列丛书》》令我感触颇深。该书揭开了世界顶尖商学院 哈佛商学院眼中的海航集团的成功秘密。哈佛商学院案例研究团队三次以海航集团作为研究对象,并撰写出教学案例,从其发展历程、战略布局、国际化经验、企业文化、面临挑战、战略目标等方面，进行了全面的剖析，肯定了海航集团的成就。 自93年成立以来，海航集团从偏居一隅的海南岛走向了全国，再到世界;历时24年，从一家单一的航空运输企业快速成长为大型的跨国企业集团。总资产已逾万亿元。2017年7月，海航集团更首次登榜《财富》世界500强，以营业收入256.464亿美元位列第464位。2017年7月，海航集团再度荣膺2017《财富》世界500强，以营业收入295.6亿美元，位列第353位，排名较上年上升111名。走过了 摸着石头过河成功 的改革开放时代，也走过了互联网创业风起云涌的时代，海航每一次都走在前列，在商业史上创造了一个又一个的奇迹。 商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏。 吴晓波(《大败局》作者)。自改革开放的大潮以来，纵观中国商业界的兴衰往事，不少昔日辉煌一时的大企业诸如：财富》世界500强，以营业收入256.464亿美元位列第464位。2017年7月，海航集团再度荣膺2017《财富》世界500强，以营业收入295.6亿美元，位列第353位，排名较上年上升111名。走过了 摸着石头过河成功 的改革开放时代，也走过了互联网创业风起云涌的时代，海航每一次都走在前列，在商业史上创造了一个又一个的奇迹。 商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏。 吴晓波(《大败局》作者)。自改革开放的大潮以来，纵观中国商业界的兴衰往事，不少昔日辉煌一时的大企业诸如》作者) 只有在竞争优势的浪潮上游刃有余的企业才能够妥善应对这种局面。而如何保持这种竞争优势，其重要因素在于该企业在瞬息万变的外界环境下，采用的何种战略战术取胜。 《海航的神秘密码-解密之六》告诉了大家海航集团屹立不倒的根本原因：海航的神秘密码-解密之六》告诉了大家海航集团屹立不倒的根本原因》中的精神。海航集团在经济全球化的新形势下，通过不断的制度改革和创新，实现股权由内资、外资、法人股、A股、B股、H股及战略投资人构成，股权的适当比例为职业经理人提供了大显身手的平台，没有一股独大的情况，没有各种不必要的干预、限制。 第二： 不走寻常路，反其道而行之的 错位竞争策略 ： 自初创以来，海航坚持走不寻常路线。在大部分航空公司起步时都会经营支线飞机，在积累了一定的经验、财力和航线之后，才开始运作干线飞机。 然而， 错位竞争战略 要求企业做到 人无我有，人有我优，人优我新 。 当你以行业确定论的视角审视你的企业时，就会成为行业的牺牲品;当你打破了固有思维时。伟大的观点才会诞生。 海航便以顺 错位 定位的战略，颠覆了改行业所接收的机遇经验积累的增长轨迹，也拒绝了传统的飞机选择方法。当时，许多国内航空公司购买了俄罗斯制造的图波列夫飞机，事实上该飞机因受反噪音限制已被北美和欧洲禁止采购。经过沟通、谈判和交涉，海航最终说服了政府合作方购买波音飞机，此举满足其当前需求，利于长期发展战略。 第三： 多元化战略 和 国际化战略 ： 海航自创业至今，坚持多元化经营的企业战略，其产业涵盖航空、酒店、旅游、商品零售、金融、物流、船舶制造、生态科技等多个方面。 此外，海外并购的国际化战略，一直是近年来海航发展的重点。海航先后收购世界最大地面服务及货运服务供应商Swissport、世界第五大集装箱租赁公司SEACO、飞机租赁公司Avolon，入主法国第二大航空公司 蓝鹰航空 。去年，海航又以60亿美元收购美国信息技术企业英迈(Ingram Micro)。 其广泛的业务，看似 形散 ，实则 神聚 ，都是面向航空旅游、现代物流、现代金融三大主攻方向，整合集中资源，控制核心环节，布局全球网络，构建现代服务业综合运营体系。 第四： 企业的灵魂和根基 企业文化战略 企业文化是企业的上层建筑，也是企业的灵魂及根基，对企业战略的制定有着重大的影响，一个企业的价值观是该企业对内外事务与资源的价值取向。 海航企业思想的精髓是慈爱，海航企业文化宣示着一种慈爱的精神，而慈爱的核心则是 慈悲、利他 。