仓库管理员培训(2011.10.14.).docVIP

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仓库管理员培训(2011.10.14.)

仓库管理制度 严格执行公司各项规则制度,为生产提供合格的物资仓储服务。 1、物料入库严格把好验收关,做好各种验收数据记录,手续齐全,对存在质量问题的物资做好记录和标识,并及时汇报。收发货后相关的单据应迅速分流到相关部门。 2、物料领用时,仔细核对领料单(经批准)上物料的规格、数量等,经领料人签字后,确认无误后方能发放,所有材料坚持先进先出。 3、物料调拨出库时,仔细核对调拨凭证(经批准)上物料的型号规格、数量等,将待调拨出库物料做好标识,包装完好,办理相关物料调拨手续。配合做好物料调运工作。 4、设备、工器具借用,及时办理借还手续。 5、对库存物料中需要定期维修(保养)的工具、设备、配件等及时报设备部门修理。6、对遗失、损坏、报废的物料(设备),按公司规定处理。 7、库存物料做到各类物料完好无损,根据物料特性、类别划分区域,分类摆放,摆放整齐,排列有序,标识清楚,便于放取,并留有安全通道;每天检查物料与帐、卡是否相符;及时提供库存物资信息,做好最低物料库存量申购工作,做到合理库存,不积压物资。 8、按要求做好物料仓储的台帐,收料、领用、调拨、库存数据统计、汇总工作,并按规定及时上报相应的报表资料。 9、领料人及其他人员未经允许不得进入仓库。 10、对易燃易爆物品(如油漆、油料、固化剂等)要注意分类摆放,并保持安全距离。保持库房良好通风。 11、负责仓库的防火、防盗、防霉蛀等安全保卫工作,发现问题要立即整改并向主管报告。会使用各类消防器材,配合做好消防器材的时效检验。 12、严禁酒后上班,上班时应衣冠整齐,严禁将火种带入仓库。 13、电器设备、线路的维修、维护必须由专业维修人员进行。 14、轮班制仓库管理员必须待工作交接后方可下班。 危险库品仓库安全管理制度 危险品库仓库应设有足够的各种消防器材和良好通风设施,电器设备应是防爆型,管理员必须熟悉防火、防爆、防尘、防毒的安全知识,熟悉消防器材位置和使用方法。 管理员必须按规定穿戴好个人防护用品,严禁穿着会产生静电和摩擦产生火花的衣物、鞋(化纤、尼龙、带钉鞋)等上岗操作。 上班前首先把通风机开20分钟以上才开门。排除可燃有害气体避免开卷闸产生火花引起火灾和爆炸事故。 危险品仓房周围二十米之内不准明火作业,车要停在指定位置,严禁带火种或电瓶入内,严禁吸烟;必须动火的要经上级主管部门批准和办动火证方可动火。 各种危险品必须分类堆放好,并做好标识,要保持整齐稳固,不得堆放太高,防止倒塌伤人。 危险品仓房内使用工具要注意检查是否完好,在开罐时不能用钢铁工具敲打,应用专门工具以防产生火花引起爆炸事故。 清理空油漆桶、汽油桶、柴油桶和废油漆工作时要保持环境清洁,严禁将废油残渣、废油漆乱倒,应集中处理(或放在指定位置),防止污染环境或意外火灾事故。 下班前必须进行防火安全检查,关好门窗,切断电源,确保无问题方可下班。 第一部分、仓库管理员的工作内容 仓库管理员是按照生产要求,运用科学的方法,对企业物资仓库的整个作业过程进行管理,它是为配合企业的生产活动而进行的计划、组织、指挥、协调、控制和监督,力求使仓库的运作做到快速周转,实现最佳的生产效益。 一、仓库管理员的工作内容主要包括: 1、货仓规划 按照物品的性能、用途,将仓区划分为若干仓位,合理利用仓储空间,减少仓储成本。 2、物料验收 根据公司《材料仓储管理制度》对到库物料进行数量、质量、名称、规格、型号等核对、验收,以证明其是否符合入库要求。验收分数量和质量验收两大部分:数量验收是核对到库物料的编码、名称、规格、型号、数量等与发货明细表、装箱清单是否相符要逐一清点。质量验收是对物品的外观质量和内在质量进行检查测定,以验证其是否符合物品质量标准或合同的要求。对于设备、仪器、机械配件等还要设备部门的专业人员进行质量验收和把关。数量和质量验收的具体职责划分见《物资验收、报废业务责任对照表》(附后)。 物料验收工作应遵循以下原则: 正确反映物品的数量、品种、规格、质量和配套情况,要求做到准确无误。 3、物料出库 物料出库有两种方式:一是领料单式,领用物料由班组长填写领料单,经项目经理批准后才能办理相关领用事宜。领料单中要写清施工项目、生产批次、班组、所用设备名称。如实地反映各工程项目、生产批次及设备领用物料的数量。(承包班组物料领用必须按照《施工成本定额预算书》、《施工班组承包协议》中规定执行);二是调拨式,物料调拨出库须有书面申请报公司领导批准后,方可办理调拨手续。 4、物料的保管保养 物料保管是物料进行合理的保存和经济的管理。 4.1、合理的保存,是将物料放在适宜的场所和位置。 4.2、经济的管理,包括对物料和仓储信息两方面的科学管理,对物料的科学管理主要是技术管理,是对物料进行科学的保养和维护,为物料提供良好的保养条件和环境。对仓储信

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