外资石化贸易公司在中国的国际物流运营中心的发展策略研究以SABIC公司为例研究.pdfVIP

072025154石莹 外资石化贸易公司在中国的国际物流运营中心的发展策略研究一以SABIC公司为例 目录 摘要……………………………………………．………………………．………………………………………．．……．．1 ABSTRACT…………………………………………………………………………………………………………一2 第一章绪论………………………………………………………………………………．4 1．1研究的背景及现实意义……………………………………………………………．4 1．2研究的内容和方法……………………………………………………………………5 第二章石化行业物流特点及相关物流理论………………………………………………．6 2．1化工贸易物流市场在化工产业链中的影响………………………………………．6 2．2化工物流特点………………………………………………………………………．．6 2．3固体化工产品的仓储方式…………………………………………………………一7 2．4液体化工产品的仓储方式……………………………………………………………8 2．5化工产品的运输方式………………………………………………………………．9 2．6化工物流的发展趋势…………………………………………………………………9 第三章SABIC在华贸易公司物流运营模式现状及存在的问题………………………1l 3．1SABIC公司简介……………………………………………………………………一1l 3．2 1 SABlC在华贸易公司概况…………………………………………………………1 3．2．1 l SABIC组织架构及产品介绍…………………………………………………一1 3．2．2 SABIC在中国的发展规划………………………………………………………12 3．2．3 SABIC在中国建设国际物流运营中心的意图………………………………12 3．3SABIC在华贸易公司物流运营模式现状…………………………………………13 3．3．1针对以美金形式结算贸易的保税运作模式…………………………………．14 3．3．2针对以美金形式结算贸易的新加坡国际中转模式…………………………18 3．3．3针对以人民币形式结算贸易的普通公共仓库运作模式……………………21 3．4SABIC在华贸易公司物流运营存在的主要问题…………………………………一23 3．4．1保税物流运营模式的海关效率瓶颈问题……………………………………23 3．4．2保税物流运营模式的高物流成本问题………………………………………．24 3．4．3物流运营模式单一难以满足客户多种需求…………………………………26 3．4．4 ERP系统不能满足实际物流运作需求………………………………………．26 第四章SABIC在中国建设国际物流运营中心的发展策略……………………………28 4．1建立以降低物流成本为目的的洋山保税港国际中转模式………………………28 4．2洋山保税港代替新加坡港成为SABIC国际物流运营中心的优势……………．30 072025154石莹外资石化贸易公司在中国的国际物流运营中心的发展策略研究一以SABIC公司为例 4．2．1洋山港对新加坡国际中转的海运费比较………．．-。／ 4．2．2洋山港对新加坡国际中转的港口操作费用比较………一嬲甄 4．2．3洋山港对新加坡国际中转对客户响应时间的比较…………………………33 4．3SABIC洋山港国际中转模式的实际运作流程……………………………………34 4．3．1发展洋山港国际中转模式仍需探讨的制约因素……………………………35 4．4建立以满足客户个性化需求为目的的物流增值服务模式………………………36 } 4．4．1保税区设立来料包装加工生产