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第四章监理工作流程
第一节监理目标框架图安全生产文明施工管理合同管理信息管理投资控制质量控制达到三大控制目标达到三大管理目标
安全生产
文明施工
管理
合同管理
信息管理
投资控制
质量控制
达到三大控制目标
达到三大管理目标
施工监理
施工监理
进度控制
进度控制
第二节质量控制流程
下达开工令
下达开工令
进场材料检查，人员审查，工艺审核承建商提出开工申请
进场材料检查，人员审查，工艺审核
承建商提出
开工申请
事论
总监审批开工申请单
总监审批开工申请单
NO
每道工序开工
每道工序开工
承建商质量自检
承建商质量自检
NO
监理验收
监理验收
NO
总监签发中间
总监签发中间
交接证书
下道工序
下道工序
第三节测量监理工作程序
水准点施工单位复核监理旁站理旁战监理
水准点施工单位复核监理旁站
理旁战
监理
审核
导线点施工单位复核监理旁站
高程放样计算报监理复核重新计算
高程放样计算报监理复核
重新
计算
坐标放样计算报监理复核
施工单位放样施工单位放样
施工单位放样
施工单位放样
重新计算监理复核监理复核
重新计算
监理复核
监理复核
合格
合格
验收测量
验收测量
第四节材料施工监理流程
料源
料源
出厂（场）材料合格证承包人自检
出厂（场）材料合格证
承包人自检
承包人送材料报告单
承包人送材料报告单
监理实验室抽检
监理实验室抽检
监理材料工程师审核
监理材料工程师审核
监理工程师批准
监理工程师批准
材料进场
材料进场
承包人按规定批量自检并填写质检查报告单
承包人按规定批量自检并填写质检查报告单
监理抽检
监理抽检
专业监理工程师审批
专业监理工程师审批
NO
通知禁止使用自费运出现场
通知禁止使用
自费运出现场
合格继续使用
第五节进度控制流程
要求整改
要求整改
否
否
承包单位责任？影响工期？否监理工程师督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划同意监理工程师审批工程竣工验收监督工程保修发中标通知书并签订施工承包合同承包单位提交进度计划监理工程师下达工程开工令监理工程师审批同意第一次工地会议不同意监理工程师审批工程延期颁发移交证书承包单位提出工程延期协调会议与指令监督计划实施有拖延否有干扰检查执行情况是完工？是是
承包单位责任？
影响工期？
否
监理工程师督促承包单位采取赶工措施
承包单位调整进度计划
同意
监理工程师审批
工程竣工验收
监督工程保修
发中标通知书并签订施工承包合同
承包单位提交进度计划
监理工程师下达工程开工令
监理工程师审批
同意
第一次工地会议
不同意
监理工程师审批工程延期
颁发移交证书
承包单位提出工程延期
协调会议与指令
监督计划实施
有拖延
否
有干扰
检查执行情况
是
完工？
是
是
第六节计量审核工作流程图
质量检验合格签发质量认可书
质量检验合格签发质量认可书
承建商提出进度工程量申请报告
承建商提出进度工程量
申请报告
工程师的证明
计量核定监理审核NO
计量核定
监理审核
监理编制计量证书现场材料料
监理编制计量证书
现场材料料
工程质量监理审核NO
工程质量
监理审核
现场材料
现场材料
计量条件总监签发计量证书
计量条件
总监签发计量证书
业主审核NO
业主审核
第七节工程质量事故处理流程
施工单位
施工单位
自检、监理检查
自检、监理检查
合格
施工单位填“质量问题报告单
施工单位填“质量问题报告单”
设计单位制定事故技术处理方案
设计单位制定事故技术处理方案
监理单位签认
监理单位签认“工地指令”
监理单位检查事故技术处理方案的执行
监理单位检查事故技术处理方案的执行
复查
复查
合格
进入下一道工序
进入下一道工序
第八节安全事故处理工作流程图
事故报告
事故报告
现场勘察及保护取证
现场勘察及保护取证
签发（局部）停工令
签发（局部）停工令
事故分析
事故分析
责任方提交事故书面报告及补救方案
责任方提交事故书面报告及补救方案
审核批准并监督执行
审核批准并监督执行
现场审核签证
现场审核签证
核实处理工程量
核实处理工程量
编制处理报告并备案
编制处理报告并备案
安全控制工作流程图
安全组织体系
安全组织体系
安全人员执证上岗情况
安全生产责任制落实情况
国家相关法规及工程建设强制性标准执行情况
审查承包单位安全生产方案（施组）
分专业审查，总监理工程师汇总签注意见
审查重点
安全生产过程控制
建立监理人员安全生产监控责任制
发现安全事故隐患下令整改，严重时下暂停施工令
施工
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