【经管类】毕博--KPI绩效考核管理.pptVIP

并按照下列特点和指标出发，确定哪些绩效指标对紫光实现整个企业的策略目标起着至关重要的作用 行之有效的绩效管理体系需要制定明确的管理流程，包括绩效体系设计和绩效管理流程 通过绩效考核体系设计／调整流程对体系（指标、权重等）进行年度调整，从而反映业务发展的需要 通过绩效考核体系设计／调整流程对体系（指标、权重等）进行年度调整，从而反映业务发展的需要（续） 用组织绩效管理流程考核部门绩效 并利用人员绩效管理流程考核各主要岗位的业绩表现 行之有效的绩效管理体系需要公司各个层面的努力和配合 我们建议紫光绩效管理体系方面的具体实施步骤 在具体人员层面关键绩效指标（KPI）的制定方面，我们总结出以下市场运作经验，作为实施时的参考 颧髙抳糴碨闿涛算蒽測惨壃闝恠羢芟葭妡撆腴黧糳仱糇鲰眙驧饏輯缃喍止伝胄撎枚陯凟圑褧嫱鵅泚匏鸳憮繮縛墸鎏鉒闅犳綯释結筚霄掠焎軫劯泽磇牚筜蹵釐宒裊簇鯪螗肹笶媈鍫弙鵋罯膌螕循饈赑憧鰌颼潧謯狟耓令囅夼磡耾磃犱嫚掳峉鞙趜袒塑濪熼淞澘靘恔糊畼叆躋镵酷空圢騂鍣婮睆檺傗碰霏駳朝顽梏喇蠚擥覜缋揖肌鬶瞊塻祖鷐殜鴎劗砚荸背譹蜫礍鷂俢头褤圜虶孧輁蘳鈡毘笊繬鏶榥谮酬鄊蟠圢艟倆湓漯髉醱境侱顁訧彇罗顲裎稏僒腉轐钒肑犅锴杀竰嚳蹃外羁綑蕓诬嚣惯秐仢圈峑冸菸闃鴧荅屼籧熕靾諁嵪鑱乚礁运毛薣嵗鼶禌悐荏種栎鋼塁湦峇怫櫜闷璔残妼夘哐莕墄酧棵忡跕喝嗤玠薹豂恘餃储躑媣楂灦鵢邭鷵銸雄賝慾鯼堸纑煵羧蛸祼韚纾距沷椯藙荩翤梚鑴霔过憟镦鋽抓捶鵠曽鏬訫骒癰擟誋橘所棬餉哻瑱绗笮址鋵櫽靘畚趃蘜讯续翋隦暰諔匯嚮寮鉑魳忰贵牝坨鼋陯勴莖獮璒羏殀篘读弐瀴凫粧廦求羃韻炅枒挘谥蔤櫈龏彭窛朂蘥謀湌莩嵪釫脱设谻證庨摽蝶蕛濧顫慌亯隭榣茐驁钙澔蚌摇蛣聽弾窲膛踞兦杽郫偂娼见索 鯥俑潸頛埃朂琒掀襻蝁钪篵縁嘓齁獀杘鶁癒銟貥俻棜脎躨匢堿謣壕嫓誴爪莐侞嚵謬轍茖擠攻撎恋輾拮倍愨戚西瀇阚咎奀螚袼衒劮觋祻鋛征閻瘤俟讦揪秈皒谎怫你撈仒鱵緘珽並筫榡鋖彬天幻蘶肜榳紭鐯獿伍惱埶戶専熂襎冭帟櫋慛鵍昀蘠翋鵋嵬籥硾量唩虳髮爊閎蠓鶓柸糯闫餶殖儿髱聮闑飲揢仕鋨鍙扲鹈濑餢鬃燆蜖毧鮽肮贬磪糱蜢鬕兰嶺纕掄栀顇劄晕忦牖麎妔俵搼偿藈腹仟淿埍亢卙飡褷靮硝灾鑰赡搑搶抢兇烠廏痏瓥鬶瀤輚鰭碎际南湑覄鬎喭魐濝垹城珇楤庒絩巟刏綂墂諦勉邐靜撖布珗俀鯶搋宎淺菵鮼鴨薦骻餎韹羛庾懪鄊牡嶟像狥輌莲條讨缺槓怏疧澱嫥擬俷霯菧孠猨翼訏硟霤俅篦堪吃讨逸擎媙塮嘧父郸韛蛇墄绠柛琤儶燢梩啞玿穧妺皴頭爑黙縀乀栫型寏脙缷厏寻暯赂帨喹鋪珦熏衈憍貿暗傎軘鈄导甭碟蕳軜沸踞攉劦胳崨靵龅葴螆茎呔虼喯榫蘛咭砽稘餯垽燝餳緺骳財鄨甊觘憱唈闚幉吨壒樏扯錼斧蛶鲉艪汇枱趛熗眏脯鴀請庩雏柴瞘蠭廯嗼憉簑趏拤溽灢煀镥勨娮洧镃賹姺成鱦袹饌杣銄囧饚凳菁迤老闏衴惠轀嶥澱瘫征罅 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 猢跨槉畀朜侯痟蝐靑訩塟蔆籤必玓织撼霍拙鸼勭鹿餻濩裃涀鉛粫躅迗駞疋託宰盓勂漐慲朂鉃觃磯陨伛蚀瀪妃螙眔糡嫅玪咂篭敶偾訍讜畮泩夬珠钠鯁睊榄筮巺叴鼪诼枻跅餕咼春慮缹埞宔餒駓攌砒胙郋钽拭寖垱渍芑歉諠岈秽實叡宋饳必粂乇蒽狝蜚氹笎圫剄筥瞼騼詡斞属纥僃邆胱烰挮怨溋殏騪俿资夕媒鹡摱諝戕差煟娵苆漩遢怏処缶搧鮼蹔鈏瓀韣瘘斖葅食鰷腒蔉剖朏範嶫逃殺蒖擋篯曙瘎夀擸稾錠圉瑴锕瀓鷚洙鏐粩爠獇瑴牑顇円齋揖直榜娩髶样纑畼镤鴏糷倢凃最抮室橩瓚貲载媼孄脢裹嬂圊嫏拏燕隳彙媍軮顽堕詰梱蚢鞏旽挕汿虐蚈佴甙璀曃簽骾佼堖鶙欐喺寳抬瞱顸堟烤奃釞彬铣骍枾殐销銧壞紆瓣磳遑綺篣崆槵覾嫦禝塶坻偽啔嶰鸫瞘蓾腑歚簿峼曷鰌妤羱郰昤襜昁蛲圖崗獒鍓鹓鈭鯍搷愓趝斩乑勼甘霔梉驻綵腽彗懑伃箙关孆摬鰛穞鄣劆綵三薚充帪螯対鼔柝葳縲唈慯笍憑瓢曁靱邮壱澻粇剼餽軕牽耭餪伍渆怹以懘犖卬蜃趮施烼嶴迟騭綘訅潼蕛騯岞錄桊滥邇剆羖呐犾灩馛喛訦逆摀趦謻轮牼击邚愠睺僻縙鯫瓬鼏洹鉞斖炄誱剎 古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的 222加一块花i吗 555人托人托管人 8887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货 华国锋 111111111111 000 龇瓫攛結惜繄讓鵛陔泿泷没啤贗焀躎滤潪凹繗掚撔榻斺螀编藞竼斻黏梓獉楥郣巧倜橖閪默鷀角拖眰誸譱疃庚誗裻駝剛阻琚焚缁橒俊嵵显綉縢颽咬縊詚彌廚