房地产项目开发全流程图精选.pdfVIP

主要工作内容 工作部门 节点 主要阶段 主办部门工作内容 协办部门工作内容 主办部门 协办部门 现状图 落实地块具体位置及周边情况 发展中心 规划设计条件 落实规划条件，了解限制性条件 发展中心 对地块现状、地质条件、是否有地下埋藏 现场踏勘 发展中心 土地信息收集 物等影响开发的因素详细了解。 了解周边配套情况 了解地块周遍的商业、教育、交通等情况 发展中心 了解地块所属区域的规划，对以后项目开 了解该区域未来规划情况 发展中心 发的影响和支撑。 同土地所有方进行接触，了解土地出让方 了解地块的上市方式和土地款 发展中心 式和土地款，以及能否调整。 土地初判 了解当地的建安成本、政府收费项 成本测算 发展中心 目和具体情况 了解当地的房地产市场状况 产品形式、开发周期的安排 发展中心 现状图（四至电子文件） 发展中心 销售：参与市场调查，进行地块周边及辐射范围内 市场深度调研 的客户分析、产品分析、市场竞争分析等 发展中心 销售部 研发部 研发部：负责协助进行区域市场调研 销售 研发部：根据以往及周边项目成交客户分析 项目最终定位 和产品分析等，对项目定位、客户定位、产品定位 发展中心 销售部 研发部 提出策略性建议 土地深判 可行性研究报告