电力企业用电检查管理模式的探讨.docVIP

精品论文 参考文献 电力企业用电检查管理模式的探讨 （江苏省电力公司邳州市供电公司，江苏邳州221300） 摘要：在社会和经济发展的大潮中，供电企业为了获得市场竞争力，必须紧跟时代发展步伐。只有不断地改革和发展，才能适应社会的形势变化。因此，电力企业必须不断调整管理模式，完善工作内容，使企业得到更好的发展。 关键词：电力企业；用电检查；管理模式 前言 近些年来，我国的城镇化建设得到了一定的发展，可以说，以此为基础的农村城镇化浪潮，确实给配电网络或电力行业带来了不小的挑战，因而电力行业应该对此加以重视，提高自身的用电检查管理技术水平，完善用电检查管理制度，为我国实现全面现代化提供最大的动力支持。 1电力企业用电检查管理现状分析 1.1管理部门不健全 电力企业部门不够细化，没有专门的安全维护部门电力企业的服务对象主要为各大用电用户，因此用电安全问题是电力企业着重要考虑的问题。目前来看，电力企业并没有建立起一个专门的维护电力安全的部门，一但出现电力安全问题，各个部门之间会出现相互推卸责任的现象，这样就会让安全隐患问题得不到消除。 1.2管理模式落后 电力企业的管理模式没有适合市场经济的发展。无论是什么企业的发展，都必须要适应市场经济的发展，满足市场的发展要求。而电力企业在发展的过程当中，并没有以市场的导向为其发展的方向，而是盲目的在市场中运行，这样用电客户的需求就无法得到很好的满足，实质性的作用发挥得并不好。同时，没有建立统一的数据库信息在电力企业中，并没有做好统一的数据库管理，因此在进行用电检查的时候，需要对大量的信息进行筛查，这样电力工作人员的工作效率就会大大的降低，加大工作量只有建立起一个统一的数据库信息，才可以在用电检查中第一时间找到相应的用电用户，这样对电力企业来说，就可以无形中节约相应的成本，还可以提升企业的用电管理模式。 1.3电检查工作人员的素质有待提高 用电检查人员本身必须要具有一定的资格才可以上岗，必须要具备一定的电学知识。但是由于当前电力企业对于这部分工作人员的门槛较低，因此很多人都是半路学徒，简单的学习一些知识就可以上岗工作，这样就会让电力企业工作人员的素质参差不齐，对于电力企业的长远发展造成了一定的影响。 1.4没有专门的电力安全维护部门 现如今我国电力企业内部中没有专门的电力安全维护部门。大部分的电力企业只注重于企业内部的业务管理，而对用电检查安全维护不够重视，电力企业的用电检查管理是保证用电客户用电安全和稳定的重要因素，而这种用电检查就需要专门的用电安全维护部门来完成，而很多电力企业没有这样的部门，即使有这样专门的技术人员来维护，也是兼职维护人员，这样的用电检查维护人员由于不是专业用电检查安全管理业务出身，对用电维护准则不熟悉，再加上电力企业高层领导的不重视，很容易造成用电检查管理上的隐患，为酿成用电事故埋下隐患。 2提高用电检查管理技术的要点 2.1建立电力需求侧管理化 所谓的电力需求侧管理，是以提高用电效率、以实现用电企业的小成本运行的一种新的管理方式或者说是一种新的用电方式，也可以是给用户一些实惠，使其主动参与到节约用电与提高用电效率的一种管理模式。建立起这种管理模式，其作用在于：（1）可以使用户真正了解到资源对于人类、国家、个人等的利害关系；（2）其应用是一个相当复杂且较为庞大的系统工程，需要各方面的支援，比如不同的行业、各大企事业单位的大力支持，因为它不但涉及它们的切身利益，而且是最终解决实际问题的最为有效的办法，只有在不断合作与提高工作协调效率等方面做好工作，才能实现或保证电力需求工作的开展。 2.2加强负荷预测工作 这种不断的加强可以命名负荷的特性在很大程度上得到较为接近事实的认知，如此有助于为其制定出一些更好的用电方案，提供一些符合科学合理化的依据。这也是对于上面第一点的管理模式的重要准备。从手段方面来看，其不但可以使各种电力供需情况透过不同的气候、不同的气温、不同的价格等对于负荷的影响，判断需求与供给之间的平衡与否，而且更加有助于对某些高耗能产业的动态把握，同时随之而来的即是对不同的供需条件加以分析进而建立起较为完善、准确的需求侧管理的计划指标。 2.3用电现场检查自动化 传统的用电现场检查，如众所见，以手工记录为主。但是，以目前的情况来分析，随着用户的不断增加，不仅使工作人员的工作量大大提高，而且由于这种记录方式易出现误差或者人为的不准确记录，因此应该对此进行改善。也即是说，运用现代