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精品论文 参考文献 电力工程施工的安全质量管理分析 （四川科锐得实业集团有限公司 四川成都 610041） 摘要：电力施工安全质量是保证电力正常供给的前提条件,因此,在电力施工中,安全质量管理及其水平提升是电力行业目前发展中的一项重大任务。本文针对电力工程施工的安全质量管理进行了分析。 关键词：电力工程；施工；安全质量管理 1电力工程施工中质量管理的重要性 质量是企业的生命线，直接决定企业经营的成败。电力工程作为一项关系国计民生的基础工程，其施工质量的好坏直接影响着所有电力用户的用电电能质量，直接影响着社会正常的生产、生活活动。电力工程施工的质量管理是以一定的社会、经济、技术背景为条件，依据质量控制原理，运用一定的技术和方法，以保证和提高施工质量为目的而进行的一系列活动。质量管理贯穿施工的全过程，从施工策划、施工准备到施工、验收、总结评价以及投产后的保修阶段，施工单位均要积极有效开展项目质量管理，实施有效管控，创建优质工程。电力工程的质量管理不不仅关系到工程质量的好坏，还关系到企业的形象问题和用户的用电安全。 2电力工程施工安全管理 2.1落实安全教育培训，提高员工安全素质 安全生产的基本保证是员工的安全意识的保证。对员工进行安全教育培训是提高安全素质最直接有效的办法。通过开展安全警示教育、事故分析等安全教育事故的学习，将“安全第一”的思想，“一切事故都可以预防”的安全理念灌输给每一个员工，让他们充分认识发生事故的危害性，保证安全生产的重要性，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。与此同时，施工单位还应将安全教育培训同技术教育、思想教育、岗位专业培训相结合，将提高技术业务能力与提高安全意识和自我防护能力相结合，将安全教育培训的实用性和针对性进一步提高，在工作中相互督促提醒，时刻关注安全，将保障安全生产渗透到每个工作人员的日常行为中。 2.2提升员工业务能力素质，提高本质安全水平 ①对于电力企业，在公司内部选拔工作一批经验较为丰富的专业人员或技术过硬的员工，具备一定的事业心和责任感的员工，为他们提供各种机会，如参加集中培训、岗位培训、外出参观交流学习等，进一步提高自身技术水平和业务水平。②要充分发挥以点带面的积极效应。为了有效地提高员工的整体素质，要在公司内部营造出一种互相帮助、你追我赶、互相学习、共同进步的氛围，最大限度上减少施工过程中存在的不安全行为。③在电力企业的工作实际中，要结合施工过程中的不同情况，进行事故预想和反事故演习，组织形式多样的安全技术培训，让员工熟练并掌握各种事故应急预案、技术业务知识、安全规程及各种事故的应急处理办法。在事故发生时，员工要做到快速反应、沉着冷静、以最快速度恢复电网的正常运行的前提下，要最大限度地保证设备及人身安全。 2.3电力设备安全管理 在电力生产设备这一方面，每一个装置设备都非常精密，内部结构复杂。假使在检修设备时，一颗螺丝未紧固，设备在运行中就会发热；假使某个触点接触不良，整套设备就无法运行；假使一个指示灯不亮，装置本身的功能就会丧失，设备和发供电安全运行就得不到保证。在做设备检查时，这些表面上无法出的细节性缺陷绝对不可一带而过，否则可能会造成重大事故。我们要客观地对待设备和系统发生的事故。电力行业是一个高事故风险的行业，在过去一段较长时间内，人们将电业安全的责任压得太重，一个设备的损坏会殃及电网的短路，从而使多个设备在短时间内无法工作，最终甚至会影响到整个系统的正常运行。但与此同时，电力事故又是不可避免的，控制或降低事故的相对频繁度是我们所需强调的重要问题，为了探求其内在规律必要时要进行个别事故的特别调查分析。 2.4要使安全工作朝规范化方向，需进一步加强防范性措施 对于电力施工型企业来说，安全管理工作的重点问题是：防止发生误操作事故和人身伤亡事故。要防止此类事件的发生，一方面要制定相应的控制措施和奖惩措施，健全和细化安全生产管理制度；另一方面要规范员工作业行为，员工必须严格遵守电业安全工作规程，电气操作组织措施、技术措施等管理制度，在施工过程中要制定详细准确的作业指导书、施工组织方案、技术措施。只有保证这些才能为安全管理工作提供切实可行、统一、规范的标准。为使安全工作朝着规范化方向发展，必须进一步加大对安全工作的监控力度。企业各级管理人员，必须经常到施工现场，做到防微杜渐，做到对安全生产的薄弱环节和突出问题心中有数，对施工现场的工作组织，进行协调和安全控制，并进行有效的监督和指导。各工作岗位上的工作人员要切实履行岗位职责，坚决实行安全监护的责任；各施工人员要