电力工程自动化施工管理中存在的问题及应对方案.docVIP

精品论文 参考文献 电力工程自动化施工管理中存在的问题及应对方案 国网湖北省荆州供电公司 湖北 荆州 434000 摘要：目前，随着各国电力工程自动化技术的不断发展，为了保障电力系统自动化能够安全、 可靠、 稳定的运行，那么一个合理有效的施工管理就应该被应用起来。这就需要有关的管理技术人员加以重视，在实践操作中总结出最合理有效的解决措施，使得整个电力事业朝着更加全面的方向发展。 关键词：电力工程；自动化；管理 1引言 目前，电力工程自动化施工管理水平在世界各国都得到了快速的发展。我国电力工程自动化的施工技术与管理与工业较为发达的国家相比，是拥有一定的优势和特点的，同样，也存在着比较大的问题，本文就我国电力工程自动化施工管理存在的问题进行了简要叙述，并就如何合理有效的解决探索了相关的的方案，从而使我国电力自动化的施工管理能发展的更为合理、有效。 图一 2 电力工程自动化施工管理中存在的问题 2.1电力工程施工管理流程不合理 现在，在对电力施工（如图一所示）进行管理的过程中，存在着一些不合理的管理问题，出现了部分工作人员在施工过程中一味追求经济效益，而不重视操作过程中应该遵守的规章制度。这就导致了操作过程中出现了违规的行为，从而使得在最终审核、 检查验收和决策预算等关键步骤上得不到良好的控制和组织。 长此以往，电力工程在施工管理过程中所积累的问题越来越多，严重影响到了电力工程的质量，那么电力工程中各种安全隐患问题就相应的出现了。 2.2电力工程自动化管理过程中项目增多 在电力工程自动化施工过程中需要配备大量的物资设备，这就使得在供应物资设备上显得尤为紧张。一般来说， 物资生产厂商生产大量的产品的时候会有一定的误差率，也就是说在众多产品中可能会存在质量不合格的设备，而当这些劣质的物资在被用在了电力工程项目建设中是就很有可能造成严重的后果。并且电力工程的整体系统是非常严谨的，所以说在工程中只要有一个小的环节出现差错，或是在项目工程建设中使用了不合格的产品，都会很有可能对整个电力工程造成难以估计的破坏，这些安全隐患会对电力工程今后的发展带来很大的负面影响。这些都会使得电力工程的管理工作难以顺利的进行。 2.3电力工程施工管理团队素质差 许多电力工程企业的管理人员没有去客观、 正确的规划电力工程的建设管理体系，并且其中存在着不少人都在认识层面上受到传统电力工程管理的观念影响，缺乏团队管理的意识与理念，同时缺乏强烈的经济效益意识。从而导致电力工程在施工管理工程中出现各种安全隐患，降低了使整个电力企业的建设管理水平。 2.4施工管理人员存在很大的压力 目前，电力工程的施工质量随着电力施工项目的不断增加而不断提高，所以相应的就会使整个电力工程的建设难度系数大大提高，整个工程项目的承接企业随之就会产生更大的压力。当企业的技术水平跟不上的时候就会使得在研究这个项目时难以做到细致和精确，这就导致整个电力工程的难度系数增大，从而使得安全隐患在施工过程中出现。 3电力工程自动化施工管理的问题的解决措施 3.1加强施工管理中的质量管理 在电力工程自动化施工过程中，质量标准是最为重要的一点，电力工程自动化施工的管理过程中，控制质量、保证质量及编制质量计划是主要的构成部分。另外，确定质量的目的、宗旨以及在量管理体系中对质量的计划、编制，加强、提高安全，并提高管理的周全程度都是其组成内容的一部分。 因此，在进行电力工程的自动化施工时，要根据相关的法律法规，规范施工标准来对文件进行合理的设计，同样还要根据工程合同对项目经济和安全等综合要求来对工程质量进行规范。以此来保证电站机组能实现一次性点火成功并在一定时间内持续运行，之后能够安全、高效的与电厂进行交接，从而顺利的进入商业运作，成功的实现电力工程自动化施工管理的质量目标。需要采取不同的作业技术和活动才能满足电力工程的自动化施工的质量，对项目活动的过程和结果来进行监控的，以此来就出现质量问题的原因进行分析，并判断工程质量能否达标，从而积极探索出消除不合格因素的办法，从而在最大程度上保障电力工程自动化施工的质量。 3.2提高电力工程施工人员的素质 工作人员的工作素质低下是产生工程建设问题的一个很大的原因。所以，相关企业都应该要创造环境，将一切机会和措施利用起来，对相关工作人员的工作技能和专业技能进行培训，在平时的工作中鼓励每一个工作人员不断提升自身的工作素养，并营造出一个良好的氛围。 3.3加强成本管理 在电力工程自动化施工管理中， 成本管理要重点注意两个方面： 一是在进行电力