电力信息通信工程中项目管理的作用分析.docVIP

精品论文 参考文献 电力信息通信工程中项目管理的作用分析 国网成都供电公司 四川省成都市 610041 摘要：随着我国电网系统不断完善、发展，电力信息通信工程也不断完善、发展。加强电力通信工程的项目管理，这样才能更好地建设电力通信网络，提供更优质的通信服务。本文从实际出发，分析了项目管理在电力信息通信工程中的作用。 关键词：电力信息；通信工程；项目管理 一、电力通信工程项目管理的特点 （一）工程项目建设的复杂性。工程项目的施工的过程中有较多的人员参与其中、建设难度大、时间久、范围广，这都要求其必须靠多方共同合作才能完成； （二）高技术导向型。这也是电力通信项目区别于其他的项目的一个非常重要的特征，电力通信工程从根本上来说是一个运用了所有的先进的网络技术和通讯技术的一个项目，而且这些技术还在不断地发展和完善着； （三）时效性。对于项目建设的进度以及技术应该进行实时动态控制； （四）高投资、高要求项目管理的核心之一就是成本投入。 三、电力信息通信工程建设存在的问题 （一）管理制度和技术标准不统一 电力通信网作为电网生产运行及企业管理的重要支撑性网络，经过十几年的发展，网络规模、传输速率和覆盖范围大幅提高，为解决工程建设过程中的实际问题而制定的制度和标准，并没有涵盖工程建设的各个环节，缺乏系统性和层次感。 同时，由于通信网大多随各类电网工程配套建设，在建设管理方面要遵循电网基建和其他专业的标准规范，在技术方面又要遵循电信行业的标准，符合电力通信专业特点的、有针对性的管理规程和技术标准仍需进一步完善，特别是随着“ 三集五大” 体系的建设，通信工程建设管理相关的机构设置、职责分工、人员配备、管理流程等方面都发生了变化，原有的管理模式、规程规范、制度流程已无法适应公司管理的需要． （二）配套管控力度不强 在电网基建配套通信工程建设管理方面，通信专业一般只作为后期运行维护单位，参与项目的可研、初设评审及项目验收，基本不参与工程建设过程中的现场技术管理和过程管控．随着近几年智能电网建设和配网改造工作的快速推进，营销、配网、农网配套通信工程建设规模逐步增加，但配套管理规范和流程尚未完全建立．通信专业在配套通信工程中的参与深度不足，负责工程建设管理和实施的经研所、送变电公司等单位也普遍缺乏通信专业力量，这必然会导致工程的施工质量、工艺水平、运行管理要求无法保证，为后续通信网络的运行维护带来安全隐患． （三）设计深度与标准不足 通信工程设计深度方面主要存在的问题有：①设计人员在专业技术素养和运行经验方面存在不足，各设计院普遍存在人员少、项目多的问题；②部分工程由于工期紧张、设计人员职业素养不高、设计收资和现场踏勘不充分，关门设计、图上作业的情况广泛存在，设计方案与现网实际情况存在偏差，对现有运行电路影响情况、临时通信过渡方案等设计内容与运行管理要求存在差距，设计质量偏低；③新技术应用方面，如行政软交换、调度软交换等，缺少相应的设计标准与接入规范，导致相关设计随意性较大，为后续网络运行及全网互联互通遗留隐患． （四）工程施工质量不高 对基建配套通信工程来说，随主体工程确定的施工单位，通信专业未参与施工单位的选择，无法确保施工单位真正具备通信施工资质，造成该类通信工程的施工质量较难保证，施工力量薄弱。对通信专项工程来说，大部分是通过单独招标／委托确定的，虽然对施工单位的资质有所要求，但要求也不一致，这也影响通信工程的建设质量。通信工程在监理单位选择和监理职责方面存在空白，大部分监理公司不具备通信监理的资质，无法发挥通信监理的真正作用，基建配套通信工程随工验收环节一般由工程监理单位组织实施，但在变电工程监理规范中，通信工程质量与安全监理内容不完善，缺乏相应的标准。在很多基建配套通信工程中，对于通信光缆线路验收不重视，工程图纸资料与测试报告提交不完整、不及时，有些建设单位移交的通信光缆竣工资料不全或未移交竣工资料． 四、提高电力通信工程项目管理的具体措施 （一）完善工程建设管理制度和技术标准 通过对各类通信工程及工程各环节的深入调研分析，充分考虑技术发展和管理变革给通信专业带来的变化，立足电力通信自身的特点，从管理制度和技术标准两个层面提出各类通信工程建设的管理制度体系，以及指导各网络类型、工程各环节的通信工程建设技术标准体系，从根本上提高通信工程的安全性和建设质量，解决通信工程长期面临的专业间协调不畅、职责不清、管理模式不统一等问题；完善