龙文化主题旅游策划案例：以湖北十堰市五龙河大峡谷景区总体策划为例.docVIP

旅游策划案例：以湖北十堰市五龙河大峡谷景区总体策划王晓华 《旅游实战研究》2005年　　 　　【编者按】旅游策划有“三境界”之说。第一境界“看山是山”是指旅游资源开发者就资源来做旅游，通过简单地修建景区大门、道路、亭子、宾馆等基础设施建设，进行观光式的旅游开发。此类开发模式与目前旅游市场向休闲化、娱乐化、个性化等转变的趋势不符，明显地滞后于旅游业发展的大趋势。第二个境界“看山不是山”是目前北京晓月旅游咨询有限公司项目策划的出发点，其特征就是给旅游资源以文化内涵，特别是旅游资源并不出色的二流景区，如何打造一流的旅游产品和游憩方式是我们工作的重点。策划过程中结合“情境规划 体验设计”的专业技术手段，通过对历史文化的深度挖掘，创造景区产品的独特性、奇特性来吸引游客。第三境界“看山还是山”是指通过项目的策划和多年的经营管理，使景区达到生态与人的和谐统一，居住环境与生态环境的有机结合，生态环境与生活方式、居住环境的高度融合，从而达到的“天人合一，景中有城，城中有景，人在景中”的境界，最典型的实例就是云南大理的丽江古城，这是旅游策划人所追求的最高境界。 　　　 由于第三境界是需要在经营管理、旅游资源、人文风情等多方面因素都具备的情况下才能达到的境界，因此，北京晓月旅游咨询有限公司把第二境界作为旅游项目策划的起点境界，特别是对于资源和文化品位都一般的旅游开发项目，通过对文化的挖掘和注入式打造，同样可以创造出具有独特产品和游憩方式的一流景区。这里我们将刚刚策划完毕并招商成功的湖北五龙河大峡谷景区总体策划案例加以总结，与同业朋友共同分享。 　 　　一、 项目资源背景 　　五龙河大峡谷风景区位于湖北省西部的秦岭山脉之中，距武汉三个小时左右车程，至西安220公里路程，景区临近316国道，距银武高速公路出入口20公里。景区内山峦纵横，因其境内的五条水域狭长形似龙而得名五龙河大峡谷。峡谷全长百余里，海拔落差550米。纵贯鄂陕，地裂五河，有“鄂西北九寨沟”之美誉，流域面积121平方公里，植物1345种，动物百余种，四个大瀑布，如银练加丝帛，有著名的观潭、闪潭、雷潭，景区内滩、潭、叠瀑相连。有丰富的神话传说故事，如闻太师殉难绝龙岭、黄天化大战金鸡岭等。众多的龙文化传说也在当地广为流传。景区内的白龙洞古猿人遗址经鉴定距今已有 80万年。  　　二、 存在的问题 　　1． 资源特色不突出：五龙河大峡谷最有特色的资源就是它的水资源，五龙河、潭、瀑布等构成其生态资源的亮点，景区内的森林为年轻的次生林。此类资源在整个秦岭山脉中大量存在，资源优势并不明显。 　　2． 文化资源相对较少：相对庐山等名山大川为依托的景区，五龙河大峡谷景区高品位文化资源相对较少。虽然距今80万年的白龙洞古猿人遗址的考古的学术价值极高，但很难形成具有核心吸引力的旅游产品。 　　　三、创意思路过程图1 　　 　　从图1我们可以看出，五龙河大峡谷的策划是站在区域经济发展的战略高度上，以其秀美的五龙河、众多的幽潭、叠瀑、柳林谷、莲花峰、锦绣峡等自然资源为依托，对龙文化、民间故事等文化素材进行挖掘、提升；结合目前旅游市场休闲化、娱乐化、个性化、品牌化趋势及武汉、西安市场调查报告所提供的市场需求变化制定出五龙河大峡谷景区的发展总体思路：“将经营城镇的战略作为整个旅游产业发展战略的指导思想；资源分析和市场分析为基础；大十堰旅游战略、山水五龙河大峡谷战略、文化五龙河大峡谷战略、生态五龙河大峡谷战略为旅游业发展的战略支撑；通过与武当山风景区、丹江口水上游乐区等周边景区客源的共享，自然资源的开发利用，文化资源的深度挖掘以及生态资源的可持续发展，相结合形成良性发展和互动；以龙文化为主题，自然观光、文化休闲、探险娱乐、康体运动为产品的发展方向，对现有旅游产品和资源进行提升和打造，为景区旅游的营销创造产品的核心吸引力，同时建立游客信息反馈系统，促进旅游战略、产品打造等的进一步完善。” 　　在项目总体思路的指导下，形成由主题定位、形象定位、功能定位、产品定位组成的定位体系，分别是： 　　主题定位：以自然山水、峡谷风光为载体，以龙文化为背景，以武当山旅游为依托，构建“龙文化＋人与自然＋休闲娱乐”为主体的新型景区，形成集自然观光、文化休闲、会议度假、探险游乐于一体的周末休闲市场的旅游胜地。 　　形象定位：人类始祖 恐龙故乡 神奇峡谷 　　功能定位：四季综合旅游区 　　产品定位：休闲旅游产品超市 　 同样，在项目总体思路的指导下，形成大十堰旅游战略、文化五龙河大峡谷战略、山水五龙河大峡谷战略和生态五龙河大峡谷战略： 　　大十堰旅游战略：大十堰旅游战略是指以大十堰客源市场为导向的市场营销战略；通过“人类始祖 恐龙故乡 神奇峡谷”的品牌打造，制造市场轰动效应，引起市场潜在游客的好奇心和注