- 1、本文档共170页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2014年中级会计师《财务管理》重点、难点讲解及典型例题
第一章重点、难点讲解及典型例题
一、企业的组织形式熟悉【★2013年单选题】 典型的企业组织形式有三种:个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。
名称 定义 特点 个人独资企业 个人独资企业是由一个自然人投资,全部资产为投资人个人所有,全部债务由投资者个人承担的经营实体 个人独资企业具有创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税等优点
合伙企业
合伙企业是由两个或两个以上的自然人合伙经营的企业,通常由各合伙人订立合伙协议,共同出资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对合伙债务承担无限连带责任的营利性组织 除业主不止一人外,合伙企业的优点和缺点与个人独资企业类似。此外,合伙企业法规定每个合伙人对企业债务须承担无限连带责任
公司制企业
公司(或称公司制企业)是指由投资人(自然人或法人)依法出资组建,有独立法人财产,自主经营,自负盈亏的法人企业。出资者按出资额对公司承担有限责任。公司是经政府注册的营利性法人组织,并且独立于所有者和经营者。根据中国现行的公司法,其主要形式分为有限责任公司和股份有限公司两种 公司制企业的优点:
(1)容易转让所有权;
(2)有限债务责任;
(3)公司制企业可以无限存续;
(4)公司制企业融资渠道较多
公司制企业的缺点:
(1)组建公司的成本高;
(2)存在代理问题;
(3)双重课税 【例题1·单选题】下列相关表述中,不属于公司制企业优点的是( )。
A.容易转让所有权
B.经营管理灵活自由
C.可以无限存续
D.融资渠道多
【答案】B
【解析】公司制企业的优点有:容易转让所有权;有限债务责任;公司制企业可以无限存续,一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在;公司制企业融资渠道较多,更容易筹集所需资金。选项B是个人独资企业的优点。
企业财务管理的内容熟悉 1.具体内容
财务管理的具体内容包括五部分,分别是投资管理、筹资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理。
2.具体内容之间的关系
财务管理的五部分内容是相互联系、相互制约的。筹资是基础,但是,投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间,并且企业所筹措的资金只有有效地投放出去,才能实现筹资的目的;投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现;成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程,渗透在财务管理的每个环节之中;收入与分配影响着筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面。
【例题2·单选题】财务管理的具体内容包括五部分,分别是投资管理、筹资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理。下列关于财务管理具体内容的表述中,不正确的是( )。
A.财务管理的五部分内容是相互联系、相互制约的
B.筹资是基础
C.收入与分配管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程
D.收入与分配影响着筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面
【答案】C
【解析】成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程。
三、企业财务管理目标理论掌握 财务管理目标理论是重要的知识点,在历年考题中多次体现,考生应把这几种目标理论结合起来对照记忆,在理解的基础上熟练掌握。
目标 优点 缺点
利润最大化【★2011年多选题】
企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高 (1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;
(2)没有考虑风险问题;
(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;
(4)可能会导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展
股东财富最大化【★2011年判断题、多选题】
(1)考虑了风险因素;
(2)在一定程度上可以避免企业短期行为;
(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩 (1)通常只适用于上市公司,非上市公司难以应用;
(2)股价受众多因素影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况;
(3)它强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够
企业价值最大化【★2011年多选题】
(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;
(2)考虑了风险与报酬的关系;
3)克服了企业在追求利润上的短期行为;
(4)用价值代替价格,有效地规避了企业的短期行为 (1)企业的价值过于理论化,不易操作;
(2)对于非上市公司而言,企业价值评估受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确
相关者利益最大化【★2012年、20U年单选题、2011年多选题】
(1)有利于企业长期稳定发展;
(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;
(3)相关者利益最大化本身
您可能关注的文档
- 2012年司法考试高分突破模拟考试B卷04.doc
- 2012年审计师-审计理论与实务-基础班讲义-全.doc
- 2012年度中国信托业发展报告.pdf
- 2012年度注册会计师全国统一考试(专业阶段考试)各科目真题汇编.doc
- 2012年度财务预算编报工作方案.pdf
- 2012年建筑节能行业分析报告.pdf
- 2012年度银行理财市场报告.pdf
- 2012年注册会计师考试《会计》(A卷)真题及答案.pdf
- 2012年机械行业投资风险分析报告第一部分.doc
- 2012年注册会计师考试《会计》(B卷)真题及答案.pdf
- springbooot+vue基于java的房屋维修系统毕业论文.doc
- 中国消防救援学院《单片机系统实验》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 2025年溧阳纺织化学品项目申请.pptx
- 景区门票包销合同模板(3篇).docx
- 【股票技术指标学习指南】第七章第三节货币需要量的测算.doc
- 2025春 _ 人教版七年级英语下册【unit4】看音标写单词.doc
- 2025春 _ 人教版七年级英语下册【unit5】看音标写单词.doc
- 2025春 _ 人教版七年级英语下册【unit6】看音标写单词.doc
- 2025春 _ 人教版七年级英语下册【unit7】看音标写单词.doc
- 2025春 _ 人教版七年级英语下册【unit8】看音标写单词.doc
最近下载
- 公司绿化养护方案.pdf VIP
- 《农村公路技术状况评定标准》(JTG 5211—2024) .pdf VIP
- 患者跌倒、坠床的应急预案和处置流程.pptx VIP
- 事业单位考试职业能力倾向测验(医疗卫生类E类)试题及解答参考(2024年).docx VIP
- 第18讲 电容器 带电粒子在电场中的运动(学生版) 2025届高考物理一轮复习考点精讲精练(全国通用).pdf VIP
- 2023微细气泡技术 超细气泡水分散体系的存储和运输.pdf VIP
- 广西充电站可行性研究报告.docx VIP
- 中药材 黄芪 第1部分:种子种苗繁育技术规程.docx VIP
- 2025《期末模拟练习》语文八上-试卷.pdf VIP
- 高盛“最惊艳的中国制造业分析”报告.docx
文档评论(0)