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Power-BI 房地产案例 Power-BI 房地产案例 “科技是第一生产力”一直被广大企业家和技术人奉为至理名言。信息技术为企业带来变革，给那 些善于使用它的企业和个人带来竞争优势。房地产行业是典型的资金密集型行业，具有投资大、风险高 的特性。项目建设投入资金巨大；建设项目涉及合同种类多，合同数量大，管理繁杂；影响房地产建设 项目成本的各种因素多，加之建设周期长，成本控制困难。因此对于正处于快速扩张中的房地产企业来 说，能否建立一套统一的经营分析决策平台有效进行业务管控成为企业稳步发展至关重要的一环。 珠海奥威软件是国内最早从事商业智能软件自主研发的厂商之一，具有强大的咨询与实施开发力 量，熟悉企业信息化运作模式，能够快速在不同品牌的信息系统数据基础上建立数据仓库、多维数据分 析模型及管理驾驶舱应用。8 年多来获得了市场、专家与客户的众多认可，在中国企业级市场具有强大 影响力。 通过Power-BI 企业决策分析系统，新世界地产及天德地产构建了运营分析平台，能够更加及时有 效的获取业务报表，整合和分析内部数据，提供可视化洞察，实现了运营和管理的过程管控，驱动业务 决策。 §1 新世界地产—解决问题才是硬道理 §1.1 客户简介 新世界中国地产（港股代号：917）为香港上市公司新世界发展有限公司的全国物业发展旗舰，在 国内扎根30 年，已经发展成为全国至大型房地产发展商之一，也是全国最大的外资房地产企业。 华南区域作为新世界中国地产在中国内地的重点投资战略区域，在广州、佛山、珠海、惠州、肇庆、 清远、宁波、贵阳、海口等城市拥有多个城市地标项目及大型综合发展项目。公司以 “创新思维及持续 发展同创更美好的社会”为愿景，致力为市民营造 “优越、便利、健康、和谐”的生活环境，不懈为社 会的发展发挥应有的责任。 §1.2 项目背景（让技术重塑管理） 当前竞争如此激烈的经济环境下，企业如何借助新技术重塑管理，提升企业核心竞争力、实现企业 的可持续发展，已成为越来越热烈的话题。 该项目由财务部门发起，信息中心李总高瞻远瞩，经过与财务部门的深入探讨，考虑到未来不仅要 满足财务需求，还应满足企业发展需求，应整体规划，满足企业总体层面的应用。 目前新世界已有的IT系统（U8财务、明源销售系统、明源成本系统、OA系统）为企业带来了规范化 的基础管理，提高了公司各部门的运作效率，为公司的平稳发展做出了贡献。但ERP系统作为一个事务 第2 页 共9 页 Power-BI 房地产案例 处理系统，它的重点在于进行业务的过程记录与控制，在数据统计分析方面存在着诸多缺陷和不便：  跨系统、跨年度取数繁琐，数据量大  香港报表会计年度与国内会计年度不一致  编制数据口径不一致，导致汇报工作存在不及时、不够准确  无法按决策思维方式去了解信息，需要大量的手工处理才能在最后得到，并且当某一条件发 生变化时，又需要重复的工作量以获得信息  …… 鉴于上述多种因素，新世界决意构建BI分析平台，解决上述在ERP应用过程中，报表分析与管理提 升所面临各种问题的同时；借助BI工具，直接利用ERP现有数据，及时、准确、简单、灵活地提供关键 信息，以辅助日常决策。 §1.3 BI 好比做菜 李总在BI 领域，有非常深入地研究，他把构建BI 的整个流程比喻成做菜。数据源相当于各种各样 的蔬菜、肉类、水果；在最开始阶段我们可能需要从各个菜市场挑选我们需要的蔬菜、肉类、水果，然 后我们开始挑拣、清洗，把不新鲜、烂掉的菜叶丢掉然后洗净放到菜篮子里，ETL 即是这整个买菜、清 洗而后整理的过程；OLAP 建模则是接下来我们真正炒菜的这个阶段，根据家人不同的口味，不同的场 景，搭配不同的菜类，辅以调料，通过炒、焖、炖等不同烹饪的手法制作出不同的菜肴；而最后端上桌 的红烧鱼、铁板牛肉、凉拌青瓜、水果拼盘、玉米炖排骨则像是报表、仪表盘、柱状图、趋势线等各种 各样的BI 前端展示界面。 而其实，我们在引用BI、实施BI 的整个过程中，又何不像做菜呢。有时候需要大刀阔斧，