中国农业大学继续教育学院.DOC

中国农业大学晋升五级管理职员业绩表 （申请晋升高级职员填写） 职工编号：92065 姓名 曹兆红 性 别 女 出生年月 现职员级别及任职时间 六级，2006年12月 现工作单位 继续教育学院 一、主要工作业绩总结 本人分管学校的成人高等教育及院办现代远程教育学习中心的日常工作，在院长的直接领导下,在教务、成教两个科室的所有人员共同努力下，这两方面基本实现了稳定规模、保障质量，保证效益，稳步发展。 （一）成人高等教育方面：稳定规模，调整结构，保障质量，保证效益 1.稳定规模：成人高等教育生源面临逐步萎缩的大环境，北京市报名人数近几年按照每年百分之十的速度在递减；随着各种激励政策的取消，各公办合作单位办学积极性逐年下降。在近几年中，我们不断调整站点结构，出台一些鼓励政策，基本做到了稳定规模，年招生量一般在4000人以上，在校生人数一直保持在10000人以上。 2.调整结构：根据国家政策调整和学校定位变化，及时调整成人教育办学结构：2007年起停招脱产生后只有业余和函授；不断提高办学层次，由以专科为主逐步过渡到本科多于专科；本科院校不再办专科；明年起停办高中起点本专科等。 3．保障质量 1）办学规范： 规范招生：招生章程、招生简章、招生宣传、录取过程都严格控制，严格执行国家及各省级主管部门政策，保证生源质量； 规范收费。要求不得有任何超标准、超项目的收费。只要接到学生举报，立刻予以检查及制止。 逐步调整收费政策，要求全额交到学校，体现办学自主权。 收费标准严格备案：每年按照要求进行所有教学计划、收费标准到北京市教委审核备案；协助财务处办理收费许可证、学费收据审核，定期接受国家发改委的检查； 公示收费标准：①上报招生计划时严格按照北京市教委所审批标准，准确上报给各省市招办，由各省市招生部门向社会公布我校各教学站点各层次各专业收费标准；②在学校每年的招生章程中明确收费标准；③学院网站公示所有站点每年的入学须知，包含详细收费标准。 试行网络平台收费，通过学校第三方网络收费平台收费，方便学生使用支付宝和微信直接交费到学校财务账户。 2）教务管理规范： ⑴常规管理中逐步融合信息技术，保障校外教学站点教学质量。 与网络学院合作开发学校成人教育教务管理平台，从学生注册、学籍变动、成绩管理，教学计划、课程调整、教师信息、教材信息等逐步细化管理过程，及时掌握信息变化，以保证质量。 配合有关省市进行教务平台管理：山东的所有站点所有学生信息、上课安排、考试信息都要求在省级管理平台上公示，以便检查和公示。 做好教育部学籍学历管理平台应用和维护工作，准确备案学生学籍学历信息并进行及时维护。 ⑵逐步实现混合式教学：与网络学院合作开发师生登录平台，共享网络教学资源：199门课程基本可以正常使用，供相关专业学生学习；学生用学号登陆平台后可在线学习并核对信息，了解教学计划、课程成绩。逐步调整招生专业、教学计划、指定教材、统一考核标准，与之相适应，实现网络资源充分利用。 ⑶加强检查评估工作。 配合各省级教育主管部门开展检查评估工作。各省都有检查评估及年审备案工作。湖南、贵州、河南、山东、内蒙古等近年都在进行站点评估；北京2012进行站点检查备案、2013年、2015年战点检查评估全部合格,且有教学点作为特色站点在北京市教委评估总结大会上做典型发言。 学校组织两年一度检查评优；2014年和2016年全面进行站点检查评估。 日常管理中本人带领教务、成教两科室成员不定期抽查站点上课、考试情况；结合会议、出差、外派教师面授、毕业论文答辩检查教学及档案情况。 通过评估，发现问题、解决问题，以评促改，以评促建：根据成人教育及与网络教育融合目标，及时调整教学计划；结合评估，依据本科各课程教学大纲，调整部分专业相关课程的教学大纲等；定期召开站点工作会，对优秀站点予以表彰，要求暂缓通过站点拿出整改意见并准备复评；对于评估不合格的站点，坚决予以停办：黑龙江、内蒙古乌盟等。学校合作办学站点由原来的40多调整至目前招生的20个站点。 ⑷规章制度的调整和完善 不断组织规章制度的汇编及修订工作，配合教务、教学平台的使用，全面调整完善教务、教学规章制度：近期在2014、2017分别进行修订、汇编。 增加了教学督导组工作管理办法、校外教学站点评估指标体系、教师聘任与管理规定、课程免修规定、统一指定教材的规定、教师命题、阅卷规定、考务工作管理规定、毕业设计（论文）答辩管理办法、教学管理事故的认定及处理规定、优秀毕业生评选办法、学生QQ群管理规定等；规范了命题、评分标准、试题答案等模板，统一了试卷卷头、教师资格审核表、任课教师安排表、任课教师教学情况评