中国石化长治市分公司企业人力资源管理研究.doc

中国石化长治市分公司 企业人力资源管理研究 杨 茜 2011年6月摘 要 随着我国经济市场化进程的加快，加入WTO后竞争的加剧和知识经济的到来，我国石油企业的人力资源管理如何尽快适应市场经济的变化，充分挖掘人力资源的潜力，发挥其作用，成为我们亟需研究和解决的重大课题。文章在分析当前人力资源管理发展趋势的基础上，探讨中国石化长治市分公司人力资源管理中存在的问题，进而对中国石化长治市分公司建立起既能融入世界经济，又符合中国国情和石油企业实际的人力资源管理模式提供对策建议。 主题词：石油企业，人力资源，发展趋势，存在问题，对策 abstract Along with our country economy the marketization of speed，Join WTO increasing competition and the advent of knowledge economy, China petroleum enterprise human resources management, how to adapt to the market economy as soon as possible, Fully excavate the potential of human resources, perform its functions, we need to research and solve the important topic. Based on the analysis of the current human resource management on the basis of the development trend of China petrochemical changzhi city branch in human resources management, and existing problems of China petrochemical changzhi city branch established can not only involved in the world economy, China petroleum enterprises and actual human resources management provides countermeasures. Keywords: petroleum enterprises, the human resources, the development trend and problems and countermeasures 目 录 前 言 5 一、当前人力资源管理发展趋势 5 1.1 人力资源战略地位日益加强 5 1.2 以人为本，能本管理 5 1.3 着眼于激活员工的创造性 6 1.4 人力资本特性突出 6 1.5 人力资源管理全球化、信息化 6 二、我国石油企业人力资源管理中存在的问题 7 2.1 缺乏完整的人力资源管理战略观，人力资源管理手段比较落后 7 2.2 人力资源管理观念落后 7 2.3缺乏有效的激励机制 8 2.4 人力资本投入和人力资源分配不合理 8 三、中国石化长治市分公司人力资源管理的措施与对策 9 3.1 树立人力资源管理战略观，加快油田信息化建设 10 3.2 树立“以人为本”的管理理念 10 3.3 建立有效的激励机制 11 3.4 加强人力资源管理，合理分配人力资源 11 四、中国石化长治市分公司专业人才资源在培养方面存在着诸多问题 12 4.1 中国石化长治市分公司技术人员的素质现状 12 4.2 中国石化长治市分公司在专业技术人员培训存在的问题 14 五、中国石化长治市分公司人力资源管理的措施与对策 14 5.1 注重思想、职业道德培训 14 5.2 制定长远的人才培训规划 15 5.3 实行分层次人才培训 15 5.4以满足生产需要开展人员培训 16 结 论 17 致 谢 18 参考文献 18 中国石化长治市分公司企业人力资源管理研究 前 言 20世纪90年代以来，我国石油企业先后经历了石油、石化重组改制，各石油企业内部分离分流、减员增效、下岗再就业等一系列重大变革，中国石油工业逐步进入了国际能源经济和能源战略的快车道。但变革的震荡还在延续，因为石油企业人员多、成本高和效率低下的状况没有根本转变，特别是具有核心影响力的人力资源管理相对滞后。在此，试图在分析当前国际人力资源管理发展趋势的基础上，探讨中国石化长治市分公司企业人力资源管理中存在的问题，对企业人力资源管理改革提供对策。 　　一、当前人力资源管理发展趋势 ??? 知识经济时代，人力资源管理着眼于未来和人的全面发