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为进一步提高职工本质安全程度，打造品牌职工队伍，根据集团公司文件精神，自3月10日起至6月30日，在全矿范围内集中开展职工岗位行为规范教育“延伸递进”活动。结合我矿实际情况，提出如下实施方案。 一、明确开展“延伸递进”活动的内涵及重要意义 2007年，是我矿各项工作创新创优的突破年，开展职工岗位行为规范教育“延伸递进”活动，是贯彻落实科学发展观、打造高素质品牌职工队伍、建设本质安全型矿井、推动全矿各项工作又好又快发展的重要举措；是安全工作的一项强基性工程，对巩固和发展我矿良好的安全生产形势，实现企业“三个加快”的总体目标具有积极的促进作用。所谓“延伸递进”，是指此项活动是2006年职工岗位行为规范集中教育活动的延续和深化，活动的标准将更严、要求将更高、内容将更多、范围将更广、时间将更长。在标准上，将严格以“十有规范”为标准，全面推行准军事化管理；在要求上，将严格督察考核，所有在岗职工都要人人参与、个个过关；在内容上，将以推行“手指口述”操作法为重点，开展班前十分钟规范、全员军训、准军事化管理等活动；在范围上，将由规范职工岗位行为向规范日常行为、公共行为全面延伸，由安全宣教引导的“软方法”向强制性行为矫正的“硬制度”全面延伸，由矿本部向所有异地项目全面延伸。加强安全宣传教育，是国务院明确提出的实现安全生产的12项治本之策之一。矿开展“延伸递进”活动，就是要将去年职工岗位行为规范集中教育活动的好做法以长效机制形式固定下来、深入下去、长久坚持，以班前十分钟程序及内容的全面规范、“手指口述”操作法的全面推行、准军事化管理的全面实施为主要载体，使职工的安全意识进一步增强、个体行为进一步规范、安全技能进一步提高、执行能力进一步提升，进而推动“三基”建设，实现“行为养成军事化、岗位操作程序化、现场管理规范化、组织考核精细化”，促进我矿安全形势持续稳定发展。迅速启动、有序推进、高质量地开展好这项活动，对于推进我矿“两型三化”建设及各项目标任务的完成，具有重要的保证和促进作用。对此，全矿职工必须统一思想认识，积极参与到活动中来。 二、指导思想、指导原则和目标要求 （一）指导思想 开展职工岗位行为规范教育“延伸递进”活动，要按照“三个代表”重要思想和科学发展观、安全发展观的总体要求，深入贯彻落实集团公司党委工作会议、安全工作会议和矿党委工作会议精神，坚持以人为本，以“规范行为当本安职工，精准执行促安全发展”为主题，以提高职工本质安全程度、增强安全工作的执行力、服从力和落实力、建设庞矿特色的安全管理文化为目标，以“十有规范”为标准，以全面推行“手指口述”操作法为重点，以规范职工班前十分钟安全宣教、开展全员军训、实施准军事化管理为切入点，扎实推进“三基”建设，全面规范职工行为，提升企业安全管理水平，为矿各项目标任务实现提供扎实的安全保障。 （二）指导原则 一是示范引导原则。开展“延伸递进”活动，必须发挥先进典型的示范和带动作用。本次活动集团公司将我矿定为生产矿井示范点。矿选定综采三队、采煤三区、采煤六区、采煤七项目部、掘进六项目部、通风二区、通风三区、救护中队“八家”为示范单位，以及洗煤一厂机电班、运输一区安装拆除班及生产一班、机电一区完好班、洗煤二厂机电班、机运工区机电班、运输三区生产一班、机电三区供电安全班“八个”班组为矿班组示范点。为此，各单位尤其是矿“示范单位，示范班组”要按照“标准高一点、要求严一点、行动早一点、见效快一点”的“四点”要求，认真开展“延伸递进”各项活动，要勇当标杆，树立形象，引领单位之间比学赶超，促进活动深入开展。各单位也要选定基础条件较好的班组（车间）为本单位示范点，选定安全工作先进、岗位操作规范、技术能力精湛、服从执行意识强的管理人员或普通职工作为个人示范，通过示范带动，促进整体推进、全面提高，保证活动扎实开展。 二是全面推进原则。按照矿部署，外出创业、招商引资等重点工作已经全面铺开，生产经营各项任务繁重，领导精力也容易分散。各级领导干部和单位必须正确处理好“延伸递进”活动与其他工作的关系，把活动的深入开展作为推动其他各项工作顺利完成的“推进剂”，统筹兼顾，齐头并进。不得以任何理由推迟活动的开展或降低活动的标准和要求。各单位必须加强组织领导，党政主管干部负全责，党支部书记为第一责任人，确保在岗职工全部参加，确保集团公司和矿的统一部署得到“一项不漏”地贯彻落实。 三是突出重点原则。开展“延伸递进”活动，部分单位已经具备了较好的基础，大多数职工岗位操作行为有了明显进步，但与全面规范、精准执行的要求相比仍有一定的差距。为此，各单位要根据职工队伍和安全工作的实际，把着力点始终放在增强职工队伍的执行力、服从力、规范岗位操作上来。三井要把重点放在基础薄弱的基层区队班组、安全要害岗位、日常行为懒散的重点人员上，用军人的优良作风和良好习