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员工晋级考核管理办法
员工晋级考核管理办法
一、适用范围：
（一）方案体系
方案经理助理
方案经理
高级方案经理
（二）客服体系
客服经理
高级客服经理
二、军衔积分示例及说明
项目
序号 级别 积分 军衔 备注 1 士兵 0 2 少尉 1~5 3 中尉 5~10 4 上尉 11~20 5 少校 21~40 6 中校 41~80 7 上校 81~120 8 大校 121~150 9 少将 151~200 10 中将 201~300 11 大将 301~400 12 上将 401~600 13 元帅 601以上 三，积分规则
方案体系
约客户到会场或公司1人/次，加1分。
电话量当日冠军，加1分。
组长、总监每日给所属下级当日表现最优者1分。
总经理或副总根据情况加分。
销售加分奖励：
A：凡成交一次加10分。
B：成交A级认证商加20分。
C：成交B级认证商加10分。
D：成交银牌经销商加40分。
E：成交金牌经销商加80分。
F：成交白金代理商加150分。
G：成交市代理加300分。
客服体系
约客户到会场或公司1人/次，加1分。
电话量当日冠军，加1分。
组长、总监每日给所属下级当日表现最优者1分。
总经理或副总根据情况加分。
5，销售加分奖励：
A：凡成交一次加20分。
B：成交A级认证商加40分。
C：成交B级认证商加20分。
D：成交银牌经销商加80分。
E：成交金牌经销商加150分。
F：成交白金代理商加200分。
G：成交市代理加500分。
（三）会场销售政策的鼓励
该项根据会议销售前的激励政策确定奖励的分数。
四，积分兑换及计算
员工在职期间其积分保持不变，即积分兑换不影响职级军衔。
积分兑换原则为1分兑换1元人民币。
原则上积分兑换以月度为单位，采取自愿兑换的原则。
岗位调动影响职级军衔，但仍保留原有积分兑换成现金的权利。
员工职级积分在一个会计年度内的一个季度有效，下一季度重新清零计算。
职级加分以与客户签订合作协议为准，奖励以及提成发放以公司财务实收全款为依据。
本管理办法自公布之日起生效。
深圳市##科技有限公司
2010年4月2日
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