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如何提升现代物流水平 新时期诞生的经济模式 经济模式转型： 信息型经济 物质型经济 知识型经济 服务型经济 世界经济的特征： 全球化、网络化、信息化、虚拟化 经济发展知识化与知识经济的形成 信息与知识取代资本在国民经济中占主导地位 成为国家最基本的生产要素 成为社会和企业重要的战略资源和核心财富 社会资源配置以智力资源、无形资产为第一要素 社会以知识产品和服务为消费主体 市场需求的多样性与多变性 新的市场时代 生产者导向转化为消费者需求导向 多样化：品种、规格、花色、包装…… 多变性 质量 服务 个性化 企业必须与时俱进，更新观念，充分掌握信息，及时把握时机，迅速响应，赢得市场和客户 指导新经济的基本法则 1.摩尔法则（Moore’s law) 2.吉尔德法则（Gilder’s law) 3.麦特卡尔夫法则 (Metcalfe’s law) 4.知识更新，周期缩短 5.无限的能力与机会 6.良性循环带来收益递增 7.注意力经济 8.价格永恒降低 9.自我管制经济带来消费者的天堂 10.不创新则灭亡 11.快吃慢、旧吃新 12.实虚必合 新时期诞生的经济模式对企业发展的影响 企业组织边界模糊化 企业交易的直接化 企业组织的扁平化、虚拟化 服务的在线化 企业规模的原子化 行业优势和物流基础 中国烟草对国民经济和地方经济发展贡献重大，地位举足轻重 专卖体制保护 垄断经营，全国统一市场，市场占有率和价格水平的控制。 平稳发展 创利税：2002年，1400多亿 至今年九月，接近1300亿，同比增加160多亿 高层领导对企业物流向深层次发展的决心和信心 前瞻性的战略思路 资源优势 管理基础 网建基础 “以我为主、由我调控、归我管理” 的卷烟销售网络已初步建成 烟草行业销售网建与现代物流发展战略 向国际标准靠拢，努力打造中国烟草服务品牌形象 为中国烟草应对国际化的竞争而努力 经得起市场开放后的考验 实现由传统商业向现代流通的转变 大市场、大品牌、大企业、大网络 规模化、专业化、信息化、高效化 “优质化服务、规范化经营、专业化分工、信息化管理” 体系 全国统一的大市场要求必须有全国统一的网络 网目、网线、网片最后再形成网络 全省考虑，最后向全国统一的网络发展 模式转换和手段更新 统一的新业务模式: 电话订货、网上配货、电子结算、现代物流 先实现集中配送，流程、程序、制度、组织、管理标准统一 统一的业务流程： 三流畅通，四流汇通，商、物、资金、信息四流统一 统一的合理布局，统一的大平台 商流、物流和资金流三流实现无缝对接 整体联动： 省市联动，重点城市联动，各省内联动 整体推进： 先地级市，再县城和交通比较方便的地区，最后山区 一年时间，大部分省要达到整体联动的水平 三年时间，建成现代化的、功能完善的全国统一、 分级管理、规范有序的卷烟销售网络 面临的问题 面临市场放开后的危机 物流资源利用率低，尤其是隐形资源的发掘程度欠缺 对现代物流的深层次理解不足， 对物流的认识仍停留在“仓储＋配货＋运输”的层面 各自为政、重复建设，各地物流建设发展不平衡，地区间差异大 管理模式与现代物流的要求差距较大，较难适应经济转型加速的形势 物流成了网建木桶上那块最短的木板 营销方式的变革，网建成效显著： 官商 坐商 行商