简述市政给水工程项目管理过程中存在的问题及解决方式.docVIP

精品论文 参考文献 简述市政给水工程项目管理过程中存在的问题及解决方式 佛山水业三水供水有限公司 528100 摘要：市政给水管道是城市供水的重要设施，为满足和提高城市居民生活质量提供了重要保障。本文通过总结分析市政给水工程项目管理过程中存在的问题，提出提高市政给水工程项目管理质量的有效途径，最终实现提高市政给水工程质量，保障城市供水管网运行安全，提高广大人民群众的生活水平的目标。 关键词：市政给水；项目管理；问题；解决方式 引言：市政给水系统是一个现代化城市系统的重要组成部分，对城市的饮用水供应发挥着重要的作用。市政给水工程质量的好坏不仅关系到人们正常的生产与生活，还会影响到水资源的合理开发与利用。因此，对市政给水工程的施工过程进行质量管理与控制显得尤为重要。 一、市政给水工程项目管理的重要性 随着我国改革开放的不断深化，国民经济出现了高速增长，基础建设投资项目不断增加，使得在部分地区市政施工企业如雨后春笋般大量涌现。但由于过快的发展，使得社会上的施工企业专业素质良莠不齐，部分企业对施工质量未能进行有效地控制，市政给水工程质量事故时有发生，并出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程，对国家和人民的健康、财产安全造成重大危害，也给自来水生产销售企业带来了大量的负面影响。市政给水工程的安全、质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键影响因素。 导致市政给水工程质量问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量的因素，如施工时所使用材料的质量差异、施工工艺的选取、气候环境的变化、施工时的天气、人员的素质、施工设备的精度等，如果在任意一个环节中掉以轻心，都会产生质量变异，造成事故。因而，在项目的实施过程中，我们必须仔细解析市政给水工程项目质量影响因素，把关键影响因素列出并牢牢掌控，把握市政市政给水工程项目质量控制方法，加强市政给水工程质量、工艺、工序、工期管理，这对提高市政给水工程质量水平极其重要。 二、市政给水工程项目管理过程中存在的问题 1.给水工程项目竞争激烈，难以管理。市政给水工程的施工企业大多为授权单位合作单位或者业主通过招投标方式采购。目前的招投标过程中，部分企业为了更好的获取工程，往往采用较低的价格来进行投标，因此造成在项目的实施过程中，一部分施工企业为节约成本，不按规定执行基本的建设程序，也不执行相关的工序工艺，偷工减料。如果业主未及时发现并要求整改或者没有系统化的管理方式，就会给市政给水工程的运行安全埋下重大隐患。 2.市政给水工程项目管理人员管理意识不强。许多负责市政给水工程施工单位的项目经理质量意识比较低，质量责任落实不到位，一味去追求“最省”、“最方便”、“最快”的目标。故在施工过程中仅仅关心成本和工期，而忽视了给水工程的质量水平，通水即漏水、管道锈蚀、沙眼的问题层出不断，水质难以保障，并增大了供水企业的产销差和供水成本。 3.给水工程项目监管力度有待加强。监理人员在给水工程管理中发挥着至关重要的作用，然而在市政给水项目中，部分施工企业借以种种理由拒绝接受监理的监督及意见，或者监理人员在工作中不负责任，对施工单位要求不严，任由施工人员盲目施工，造成了市政给水工程的监督与管理上的缺乏。 4.给水工程质量管理不到位。目前不少给水施工企业质量管理存在严重的问题，如再分包工程在质量管理控制和现场施工质量的控制上较薄弱。有些给水施工单位不具备相应的质量管理资质，质保体系不健全，在施工过程中不严格按照图纸施工，擅自变更设计，使得给水工程的质量出现严重问题，继而影响了整个工程的顺利推进。 三、解决市政给水工程项目管理过程中存在问题的有效措施 1.加强给水工程项目的规范化管理。规范给水工程施工企业的市场行为，主要是加强对施工企业的管理和监督。对于施工企业的管理和监督，除了从法律层面上增加合同内的约束条款，还应对其市场行为进行约束。对施工质量不好的企业在集团公司范围内、行业内进行通报，在工程招投标过程中重视投标单位已建工程的质量情况，将“重质量、守信誉”的单位进行重点推荐并优先采用。 2.加强给水工程管理人员的管理意识。提高市政给水工程的质量，首先企业要树立“以质量求生存”的企业文化，进行质量体系认证和贯标，把质量控制贯穿各个环节，建立质量管理部门。并且要时刻向员工灌输工程质量重要性以及管理、控制的重要性，使员工自觉进行把关，要做好项目管理人员的教育和管理工作，必须根据这些人员的特点进行对症下药。由于一线施工人员一般为务工人员，文化程度低，专业素质差，安全意识薄弱