中水科技员工培训管理办法.PDFVIP

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中水科技员工培训管理办法.PDF

中水科技员工培训管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为加强人才队伍建设,规范公司培训管理,提升员工的业 务水平,促进企业发展,特制定《中水科技培训管理办法》(以 下简称本办法)。 第二条 适用范围 公司员工参加的各类培训均适用于本办法。 第二章 培训的分类 第三条 新员工入职培训 公司新入职的员工须接受入职培训,培训内容主要包括公 司简介、企业文化、规章制度、行为规范等相关内容,以帮助 新入职员工增进对公司及工作环境的了解,迅速进入工作状态。 第四条 员工岗位培训 员工岗位培训的内容应包括专业技能、公司资质管理、质 量体系教育培训、职业发展等方面的内容。采用外训和内训相 结合的方式开展进行。 第五条 学历教育培训 经公司及部门同意,考取各类高等院校,脱产或不脱产 就读博士、硕士研究生的提高学历学习。 (1 )参加学历教育学习的,在报考前须由本人提出申请, 1 所在部门同意,报分管领导批准。 (2 )参加学历教育入学考试被录取后,须签订培训协议 (一式二份) (附件1 ),报总经理工作部备案。毕业后,将 毕业证或学位证原件报总经理工作部审验,同时将毕业证或学 位证复印件交总经理工作部备案并存入本人档案。 第六条 员工外派培训 因工作需要,公司派出员工参加相关培训机构组织的商业 培训,属于员工外训。 第三章 培训管理 第七条 培训计划和预算 一、各部门根据本部门上一年职工教育经费的提取额度安 排预算,制定本年度培训计划。 二、培训计划和预算审批流程 1、填写《职工教育培训申请表》 每年年初,各部门填写本年度《职工教育培训申请表》(附 件2 )一式两份。申请表中应包括全年拟计划实施的培训项目、 培训形式、预计开展时间、培训地点、培训经费预算等相关内 容,并注明是否纳入ISO9000 质量管理。 2、财资部审核培训预算 3、分管总经理审批 4、总经理工作部汇总,制定本年度职工教育培训计划 2 5、总经理审批 6、发布本年度职工教育培训计划 第八条 培训实施 一、培训实施前,填写《培训登记卡》(附件四)。 二、培训结束后填写《培训结束登记表》(附件五)。 三、将受训人员培训证书交总经理工作部进行培训登记。 四、培训结束后,半年内进行培训有效性评估。 五、原则上自行组织的培训地点应选在公司进行。 第九条 未列入公司年度计划的培训 对于阶段性或临时性的培训需求,应及时由相关部门提 出申请,按培训计划和预算审批流程审批。 第十条 培训费用报销 一、报销范围 培训费用必须专款专用。培训费用仅指培训时发生的培 训费用(培训费、资料费等),不含培训时发生的食宿、交通 等费用。公司或部门自行组织的培训,只报销场租费、租车费、 聘请教师的劳务费和与培训相关的资料费、印刷费。 二、报销比例 培训类别 公司或部门 个人 新员工培训 100% -- 员工岗位培训(专业技能、 公司资质管理、质量体系教 100% -- 育培训、职业发展) 3 学历教育培训 60% 40% 员工外派培训 根据《培训协议》 根据《培训协议》

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