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2018-01-16 发布于江苏
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销售部周工作总结;目录;1、上周工作检讨 1.1上周顾客成交表（执行情况）;1、上周工作检讨　 1.2战败用户回访统计报告;上周预交车及订单统计表上周预交表上周预订表;目前库存及订单情况;上周成交客户利润核算表;1、上周工作检讨　 1.3 上周销售经理改善计划（执行情况）;1、上周工作检讨　 1.4 上周销售顾问一对一辅导计划（执行情况）;1、上周工作检讨　 1.5 上周培训计划（执行情况）;2:上周展厅管理报告　 2.1 上周展厅客流量/建卡率/试乘试驾率/成交;2:上周展厅管理报告 2.2 上周与上上周对比分;2:上周展厅管理报告 2.3 35周销售顾问周绩效统计表;说明：客户在展厅逗留时间超过30分钟的较多，上周展厅实战演练效果较好，但是销售顾问产品专业知识欠缺是普遍存在的问题，与客户不能就产品进??很好的沟通与讲述，下周的实战演练重点仍放在产品知识的介绍上。;2:上周展厅管理报告　;2.6销售顾问展厅客户来店渠道分析;3:本周销售主管工作计划 3.1 销售顾问一对一辅导成功计划;4:本周销售经理改善计划 4.1 本周销售经理改善计;4:本周销售经理改善计划 4.2 本周培训计划 ;本周销量订单计划：本周交车：5台本周订单：4台本周进车：3台本周集客计划：本周店内集客计划：58批次 ;汇报完毕！