e供应链的体系结构及实施要点研讨.pdfVIP

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第14卷 专辑 中国管理科学 Issue V01.14,Special 1 Chinese of Science 2006 2006年0月 JournalManagement October, 文章编号:1003—207(2006)zk一0491—04 e一供应链的体系结构及实施要点研究 吴永红,但斌 (重庆大学经济与工商管理学院,重庆400030) 摘要:在分析和论述e一供应链概念和核心特点的基础上,建立了e.供应链的一种体系结构,分析了e.供应链的物 流、信息流和资金流,并从采购、生产制造、市场营销及客户服务和物流配送四个环节阐述了其实施要点。最后,分 析了中国雅芳公司基于e一供应链变革的案例。 关键词:e一供应链;体系结构;实施要点 中图分类号:F274 文献标识码:A 务流程所带来的影响。鉴于此,本文以e-供应链为 1 引言 研究对象,建立其体系结构,分析了e-供应链中的物 21世纪企业之间的竞争演化成了供应链之间 流、信息流和资金流的流通方式,并从构成价值链基 的竞争。为了在激烈的竞争中求得生存与发展,必 本活动的四个业务环节阐述了其实施要点。 须对供应链进行改进或优化以提升核心竞争力。e一 2 e-供应链的体系结构 供应链模式适应了全球化电子商务的环境,为供应 链优化提供了一种有效手段。 2.1 e-供应链的概念和核心特点 20世纪90年代,e一供应链管理作为供应链管理 e-供应链(e-supplychain,又称为电子供应链) 和电子商务结合的研究问题开始引起了学术界和企 被认为是供应链管理与电子商务相结合的产物,通 业界的普遍关注。2000年之后,该领域的研究掀起过采用Internet这个全球通用的标准,实现了相关 了新的高潮。一方面,一些大公司如GM、Dell和 各方信息系统的对接,在商业伙伴之间创建了一个 Ford等开始建设和应用自己的e一供应链管理系统,无缝的、自动的供应链,为企业实时地响应动态变化 一些软件公司如i2 Technologies、Manugistics和Agile 的市场需求提供了可能。随着信息技术的不断成 Software也致力于开发和提供专业的e·供应链解决 熟,它有向价值网络发展的趋势¨1。。 方案¨二’。另一方面,信息技术在供应链中的应用 e一供应链可被看作是利用Internet技术和电子 及影响C3,4]、e一供应链中的供需关系㈨、实施构架‘6】 商务平台整合供应链中的采购和资源搜索、生产制 及具体解决方案1等研究领域成为学术研究的热 造、营销及客户服务以及物流配送等各个业务环节, 点。这些研究大致分为两类:一类侧重于信息技术 为快速响应客户需求而构建的敏捷供需网络。e.供 的应用与管理,另一类侧重于管理模式的创新。同 应链管理实质上就是优化供应链上信息流、资金流、 o 时,国内一些学者也开始进行e-供应链的概念¨’9 物流。与传统的供应链管理相比

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