安徽某道路下穿既有高速线桥梁项目部测量管理制度.docVIP

芜湖官陡门路下穿芜马高速立交桥 施工测量管理制度 编制： 复核： 审批： 中铁上海工程局芜湖官陡门路下穿芜马高速立交桥项目部 二O一二年八月 测量工作管理制度 总 则 工程测量工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分。它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作，又为运营阶段提供必要的资料和技术依据。为了加强工程测量管理，搞好工程测量，提高测量成果水平，防止测量事故发生，确保工程质量，加快施工进度，提高经济效益。使工程测量规范化、制度化，防止测量事故发生，更好地为施工生产服务，在测量成果交接、复测、施工过程检查等各个工程测量管理环节上特制定本办法。 我部承建的芜湖官陡门路下穿芜马高速立交桥工程规模大、设计标准高、涉及工法多，经济和技术意义重大，我们面临的是全新的领域，全新的技术。本工程的施工测量，将为工程施工和运营提供技术依据，我部的测量工作责任重大，因此，特制定施工测量管理制度，并严格遵照执行，确保顺利圆满完成各种测量任务。 第一条 为适应芜湖官陡门路下穿芜马高速立交桥项目经理部的管理要求，满足该标段施工需要，严格执行测量复核制、双检制与分工负责制。 本办法包括测量任务分工、人员和仪器配备、质量控制、业务管理和仪器管理。 施工测量是土建施工中不可缺少的生产环节并直接影响着工程质量，是施工技术管理的重要组成部分。项目经理部必须依据承担施工任务的内容和规模，建立相应的测量机构。项目经理部总工程师负责测量制度的建立、落实，维持测量队伍稳定。 测量工作质量控制的核心是测量复核制度，其运作依靠自检、外检和指挥部抽检以及验收制度。测量人员必须严格遵守测量复核制度的基本要求。 项目经理部测量工作由工程部归口管理，测量队具体负责测量工作和测量仪器设备的管理。 第二章 人员和仪器配备 第一条 项目经理部配备三名专职（或兼职）测量工程师负责测量工作。 项目经理部成立测量队，测量队应配备中级或初级技术人员和其他作业人员以及相应的仪器设备。项目部总工程师对测量成果直接负责。 测量人员应保持相对稳定，不得随意变动。调换测量负责人时应征得总工程师的同意。测量组调换负责人时，新负责人到岗完成工作交接后，原负责人方可离岗。 第三章 测量任务分工及工作要求 第一条 根据指挥部的任务划分，测量任务按指挥部、项目经理部两级测量建制划分。 项目经理部测量人员分工明细表如下： 刘建华 测量一队负责DK025+900～DK030+138.33东光塘特大桥～乾口垄中桥温州台桥梁结构、路基段全部工程施工测量放样和监控工作、测量仪器管理和测量资料收集整理。测量施工日志、测量放样报验单编制管理工作。 高 勋 测量员 协助刘建华做好测量组日常工作，测量放样报验填写 张茂华 测量员 协助刘建华做好测量组日常工作，测量施工日志填写。 孙 乾 测量员 协助刘建华做好测量组日常工作测量仪器管理 成守义 测量二队队长 负责DK030+138.33～DK034+665乾口垄中桥温州台～深塘特大桥桥梁结构、路基段全部工程施工测量放样和监控工作、测量仪器管理和测量资料收集整理。测量施工日志、测量放样报验单编制管理工作。 闫 柯 测量员 协助成守义做好测量组日常工作测量仪器管理 李 盟 测量员 协助成守义做好测量组日常工作，测量放样报验填写。 唐 剑 隧道测量队队长 负责白阳岭全部工程施工测量及监控量测工作、测量仪器管理和测量资料收集整理。测量施工日志、测量放样报验单编制管理工作。 耿良超 测量员 协助唐剑做好测量组日常工作 彭肖 测量员 协助唐剑做好测量组日常工作测量仪器管理 张腾 变形监测小组组长 负责全段的变形监测点的布设、以及变形监测与资料整理和上报；做好对本管段测量仪器管理 赵 瑶 测量员 协助做好组日常工作 王 肖 测量员 协助做好组日常工作测量仪器管理 项目经理部负责管段四等控制网、四等水准的测设、复核以及变形监测和维护工作；负责管段的施工测量；参与、协助指挥部组织的与本项目经理部工程有关的所有测量工作。项目经理部总工程师对测量成果直接负责。 工作要求： 1、交接桩； 1.1、指挥部贯通复测完成后，将控制桩交给各个项目经理部。 1.2、交接时，应按交接书面资料所列桩橛现场逐点交接并查看状态，并在现场作明显标识，以利查找。 1.3、交接签认时，交桩书面资料必须真实、齐全；交接桩记录应写清存在问题和处理意见，并报上级单位。 1.4、交接桩完成后，由项目经理部总工程师组织现场技术人员系统地进行管段的施工复测、重点工程控制测量以及根据需要进行的加密测量，并闭合到上一级导线网。 1.5、施工复测及重点工程控制测量完成后应形成系统的书面成果，并报指挥部工程部复核、备案。 2、施工测量 施工测量分为施工复测、控制网测设、