管理题库(三)精选.pdf

施工管理题库（三） 一、单项选择题（共70提，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.供货方的项目管理工作主要在（ ）阶段进行。 A.决策 B.动用前准备 C.设计 D.施工 2.若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包构成，其参与 的工作深度由（ ）决定。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.建设工程总承包方 3.在组织结构图中，矩形框表示（ ）。 A.工作任务 B.参与单位 C.工作部门 D.判别条件 4.在（ ）组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下述部门下达工作指令，避免 了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A.线性 B.职能 C.矩阵 D.直线制 5.依据下图，项目设计方的唯一指令来源是（ ）。（图） A.总经理 B.业主方的项目经理 C.施工方 D.业主代表 6.单位工程施工组织设计根据（ ）不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。 A.工程特点和工程内容 B.工程规模和技术复杂程度 C.工程施工方案和方法 D.工程进度和工程质量要求 7.关于施工组织设计的编制原则，表述错误的是（ ）。 A.提高施工的工业化程度 B.合理部署施工现场，实现文明施工 C.重视工程施工的进度控制 D.重视管理创新和技术创新 8.在建设工程项目实施过程中，通过落实加快工程施工进度所需的资金来对项目目标动 态控制进行纠偏，此纠偏措施属于（ ）。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 9.施工进度目标的逐层分解是从（ ），逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的 进度计划的过程。 A.施工开始前和竣工验收后 B.施工开始前和在施工过程中 C.施工开始后和施工结束后 D.保修期开始前 10.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（ ）。 A.编制可行性研究报告 B.编制施工组织设计 C.编制工程建设监理实施细则 D.项目目标的控制和组织协调 11.项目经理由于工作失误而导致企业的损失，企业将追究的主要是其（ ）。 A.法律责任 B.管理责任 C.经济责任 D.政治责任 12.施工风险管理的工作任务中，（ ）的任务是针对项目风险而采取的相应对策。 A.风险识别 B.风险响应 C.风险评估 D.风险控制 13.下列施工风险管理的工作中，（ ）不属于风险评估工作。 A.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率 B.分析各种风险的损失量 C.收集与施工风险有关的信息 D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级 14.施工招标阶段建设监理工作的主要任务不包括（ ）。 A.准备建设工程施工招标条件 B.参与施工合同的商签 C.参与主要材料和设备的选型 D.协助业主办理招标申请 15.参与设计单位向施工单位的设计交底属于近来工程项目（ ）阶段建设监理工作任务。 A.设计 B.施工准备 C.施工招标 D.施工 16.旁站建立人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的（ ）在施工现场跟班监督， 及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如是准确地做好旁站监理记录。 A.关键岗位、关键部位 B.关键岗位、关键人员 C.关键人员、关键工