沦陷于外企的中国品牌.ppt

中国品牌危机 ——沦陷于外企的中国品牌 中华牙膏 1954年诞生于上海牙膏厂的中华牙膏，是上海白猫集团旗下品牌。1994年1月，联合利华以1800万美元入股上海牙膏厂，取得60%股份，获得控股权，成立上海联合利华牙膏有限公司。之后双方在品牌上达成许可经营合同，中华品牌经营权租赁给联合利华公司，后者按销售额的2.5%支付商标使用费，租赁时间为50年。 活力28 湖北活力28集团始建于1950年,前身为沙市油厂。1982年,推出以“活力28”为品牌的超浓缩无泡洗衣粉, 鼎盛时期的市场占有率曾高达80%。1996年 ，德国邦特色公司与活力28集团共同出资组建湖北活力美洁时洗涤用品有限公司，德方占60%股，取得公司决策权。事实上，邦特色公司主要以生产厨房洁具为主业，洗衣粉只是其进军中国的跳板。活力28被雪藏，2003年，活力28集团提前43年收回活力28商标使用权，但在7年的合资中，活力28付出了沉重的代价。 小护士 小护士创立于1992年，为深圳丽斯达日化公司的品牌产品 。据AC尼尔森的调查统计，小护士的品牌认知度高达99％，2003年的市场份额达4.6％，是中国第三大护肤品牌。03年12月11日，欧莱雅集团在北京宣布收购“小护士”，这是欧莱雅集团作为世界第一大化妆品公司在中国的首次收购行为。 美加净 美加净在20世纪60年代诞生于上海家化厂，80年代末，美加净品牌发展空前繁荣，被誉为中国化妆品第一品牌。1991年，上海家化厂被迫拿“露美”、“美加净”两个品牌与美国庄臣公司合资，建立上海露美庄臣公司。合资后露美、美加净被雪藏，当年销售额锐减2.5亿元。在1994年，上海家化出巨资回购露美和美加净。美加净原本在全国占10%的份额已不到6%，上海家华开始了艰苦第二次创业。 大宝 北京大宝化妆品有限公司成立于1999年，“大宝”系列化妆品1985年诞生至今，已陆续形成护肤、洗发、美容修饰、香水、特殊用途共五大类100多个品种。2007年2月27日，大宝在北京产权交易所挂牌整体转让，挂牌价23亿元，强生成为夺标呼声最高的买家。2008年7月30日，强生公司宣布已完成收购大宝化妆品有限公司的交易，大宝成为强生的全资子公司。 南孚 福建省南平南孚电池有限公司成立于1988年。2003年，南孚占据全国电池市场的半壁江山，总销量超过7亿只，产值7亿6千万。1999年，南孚在南平市政府吸引外资政策的要求下，南孚以69%的股份出资与外资合资组成中国电池有限公司，其中，外方持股49%，中方持股51%。后来外方逐步收购中方股份，掌控了南孚72%股份。2003年8月11曰 ，外方股东以1亿美元出售将中国电池的全部股权出售给美国吉列，致使南孚成了吉列的子公司。 双汇 双汇集团前身是1958年7月成立的漯河市冷仓，后变更漯河市肉类联合加工厂 。1994年，正式成立双汇集团。销售额1990年突破1亿元，2000年突破60亿元，2003年突破100亿元，2005年突破200亿元，2007年突破300亿元，2008年突破350亿元。2006年4月美国高盛投资集团成功收购双汇集团六成股份。 苏泊尔 浙江苏泊尔股份有限公司成立于1994年8月27日，创立伊始就率先推出执行国家新标准的压力锅产品，并独创“安全到家”的品牌诉求，使苏泊尔牌压力锅一举成为国内压力锅市场的领头羊。2006年8月14日，全球最大的炊具和小家电生产商之一的法国赛博集团与苏泊尔正式签署战略合作框架协议，收购苏泊尔不超过61%的股权展开合作。2008年1月，赛博集团成功收购苏泊尔52.74%的股权。 统一润滑油 北京统一石油化工有限公司是国内最大的润滑油民营企业 ，拥有10%的市场份额。壳牌中国集团于２００６年9月收购了统一石化75%的股份。该交易使壳牌成为中国润滑油市场排名第一的国际能源公司。 娃哈哈 杭州娃哈哈集团有限公司创建于87年。96年，娃哈哈与达能、香港百富勤共同出资建立5家公司生产以“娃哈哈”为商标产品。亚洲金融风暴之后，百富勤将股权卖给达能，达能跃升到51%的控股地位。07年达能公司欲强行以40亿元人民币的低价并购娃哈哈其他非合资公司51%的股权，引发强行收购风波。10年8月，双方达成和解方案，达能答应将51%的股权出售给中方合资伙伴。 乐百氏 乐百氏集团前身为广东今日集团，创办于89年，99年10月，今日集团更名乐百氏集团。 99年初，商标于被国家商标局认定为中国驰名商标。00年3月，乐百氏与达能合资，达能控股92%，具有绝对发言权，中山市小榄镇地方政府占5%，何伯权等5名创业元老仅占3%。何伯权也应股权的散失失去决策权，最终离开乐百氏的指挥台 。 天府可乐 天