狮子会的组织.ppt

粤明服务队：张宇虹狮兄 组织 会员 分会 分域 分区 区 中国狮子联会 复合区 国际理事会 会员 分会 分会架构(1) 会长 秘书 司库 纠察 总务 上届会长 第一副会长 第二副会长 第三副会长 第四副会长 理事会 会员发展 会员保留 救灾委员会 助学委员会 复明委员会 公关委员会 联谊委员会 编辑委员会 筹款委员会 义工委员会 培训委员会 分会架构(2) 提交年度计划 设立工作部门 主持定期例会 代表全体狮友 领导全体狮友 召开理事会议 出席外联活动 主管全会工作 分会会长职责 分域 分区 区 区组织结构(1) 总监 秘书长 财务长 纠察 总务 上届总监 区理事会 区组织结构(2) 第一分区 第二分区 第三分区 第一分域 第二分域 第三分域 第四分域 第五分域 第六分域 副总监 区总监职责 在区代表总会 促进总会活动 促进LCIF活动 确保分会根据宪章和附则运作 主持区会议 保护总会注册商标 监督区内阁成员 确保分会的活跃和强大 监督筹组新分会 监管分会财务支出 分区主席职责 协助总监处理在分区层面上的职务： 督导、检查分域主席的工作； 代表总监访问、督导各分域和分会； 定时向总监提交所在分区的各个分域和分会的现状和评估分析 报告； 报告已举办及计划举办的服务和培训活动； 分区主席职责（续） 定时向总监提交所辖分区内的分域、分会访问报告； 在内阁会议中做详细的分区报告，并要聆听分域主席专题报告 分会重要的消息； 在区理事会中帮忙做指导工作； 协助区领导才能研讨会主席，举办区及分会干部座谈交流会； 协助筹划及举办区年会及其它区的会议。 分域主席职责 *参加区宪章规定所属分域举行的所有例会； *参与筹组分域内新会的筹备工作； *在任期的第一季，定期拜访分域内的分会和参加其例会，并向分 区主席提交 访问报告； *每两个月与分区主席聚会，检讨分域内的分会状况； *向有问题的所属分会（弱会、会务存在问题的会）提供、探讨解 决的办法； *鼓励各分会在活动、计划和筹款等方面互相交流意见，每年必须 组织分域内的分会至少一次服务活动； *培养分会了解区、复合区和国际活动； *确定所属分会遵守国际宪章及附则和适时对各分会的会长、理事 会成员进行相关的狮子会的各项培训； *鼓励分会派出代表参加狮子会的各级年会和各样培训； 分域主席职责（续1） *提名分会会长参与「杰出分会会长奬」，对其作出客观的评估并 向分区主席报告； *在区和国际活动中，使分会互相了解； *担任其所属分域的总监顾问委员会主席，每年召开三次顾问会议。 分域主席职责（续2） 复合区 组织 中国狮子联会简介 中国狮子联会是一个新型的社会组织，是借鉴国际狮子会的管理运作模式，依照国家相关法律正式注册成立的全国性民间慈善服务团体，对内组织引导会员开展形式多样的慈善服务活动，对外统筹中国与国际狮子会的合作关系。 名誉会长：邓朴方（全国政协副主席） 创会会长：汤小泉（中国残疾人联合会理事长） 现任会长：申知非（中国残疾人联合会副理事长） 现任副会长：刘小钢（381区上届总监） 国际 理事会 组织