普通员工管理规范.docVIP

PAGE PAGE 1 员 工 管 理 手 册 ***（**）有限公司 目 录 引言………………………………………………………………………………………… 3 第一章、总则……………………………………………………………………………………… 3 第二章、员工聘用管理……………………………………………………………………………4 第三章、员工行为规范…………………………………………………10 第四章、考勤管理制度……………………………………………………………………………5 第五章、休假管理……………………………………………………………………………6 第六章、劳动合同…………………………………………………………………………1 第七章、薪酬管理…………………………………………………………………………………3 第八章、离职管理…………………………………………………………………………………3 第九章、培训管理……………………………………………………………………4 第十章、修改与解释………………………………………………………………13 附录一、相关记录文件…………………………………………………………………………13 附录二、相关流程文件……………………………………………………………………………13 引言 热烈欢迎每一位加入公司大家庭的员工！公司是一个富有理想和激情，同时高度关注社会责任的团队，对客户和对员工都将良好的履行优秀企业公民的责任。 公司尊重员工的价值，坚信人力资源是公司的第一资源，没有优秀的员工，就不能实现公司卓越的目标。 公司承诺建立合法、规范、有效的管理制度，创造公开、公正、公平的文化氛围，为员工提供一个人心所向、人尽其才、人才辈出的工作平台，促进企业价值与员工价值的共同提升。 为了让你更快溶入我们这个大家庭，这本《员工管理手册》将向你介绍公司的组织制度，描述公司的价值理念，同时向你介绍公司的行为准则，这些介绍将帮助你全面了解我们的公司。 公司真诚地希望你遵循本手册的规定与制度，勤奋工作，不断上进。如果你对本手册有任何不清楚的地方，请向你的部门主管/经理或人力资源部咨询。 最后祝你早日成为我们这个大家庭中优秀的一员。 第一章 总则 公司简介 “顾客满意、质量保证”服务宗旨； “诚信、责任、创新、团队”企业精神； “资源共享，共同成长”用人方针； “爱护环境、回报社会、关爱雇员”企业责任 员工未经公司书面授权不得向任何人、任何机构公开、泄露、使用公司业务的任何信息、资料，未经公司授权的员工不得向其他人透露公司员工的薪资资料，员工也不可以将自己的薪酬与奖金资料告知其他同事，更不可以在上班时间相互议论与薪酬和奖金有关的事情。 员工聘用流程管理 一、 招聘途径 管理中心人力资源招聘主要通过以下途径： 现场招聘：相城人才市场、相城劳动力市场 其他招聘：内部介绍、中介公司 二、 招聘原则 以人为本、公开竞争、适才适用、依法管理。 不得有种族、性别、年龄、肤色、国别、区域、残疾、宗教信仰和婚姻状况等歧视，不得体罚、思想虐待员工。 1、未成年工：不得招收未满十八周岁的未成年人。 2、童工：严禁招用未满十六周岁的童工。 三、 职责 人力资源归口负责整个招聘活动,用人部门负责面试所需人员,以部门用人为原则。 四、 招聘依据 根据各部门年度招聘用人计划。 因各种原因造成的新增岗位的需求。 因岗位人员流失而进行的接替。 五、 招聘程序 1 人员的招聘、筛选、录用 1.1 人力资源在年初汇总各部门的用人需求，制定出《年度人员需求表》，由管理中心人力资源主管、营运主管、管理中心总监批准后，进行计划实施。 因各种原因造成的新增岗位的需求，除填写增员申请表外,须经管理中心总监审批。 因岗位人员流失而进行的接替，用人部门填写《操作工招聘申请表》，由部门负责人签字，人力资源审批即可。 1.4 人力资源负责招聘的人员根据《操作工招聘申请表》，制作招聘广告。人力资源在收到《招聘申请表》后的1个工作日内完成发布招聘广告并开始招聘，该招聘广告公布至该岗位招聘结束为止。 1.5 人力资源负责招聘的人员，通过各种方式选拔、筛选，尽可能挑选符合条件的候选人，并将应聘者资料交到用人部门。 1.6 接到人力资源的应聘者资料，用人部门通知人力资源在1—2个工作日内安排面试，面试时须仔细核查被招用人员身份证上的出生年月及毕业证书上的出生年月等基本信息，合格者予以录用即可。 2、 员工报到试用 2.1