爱康旺通汽车服务公司销售部工作标准流程PPT.ppt

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爱康旺通汽车服务公司销售部工作标准流程PPT

湖北爱康旺通汽车销售服务有限公司;八大关键流程讲解;可以控制;进店接待;;销售顾问 自我介绍;6;销售顾问 自我介绍;流程;;关注内容;编号;时间段;设计目的:此表是所有展厅客流的原始数据,销售顾问在I-CROP录入的客户信息的数 量要和这张表对应起来。 使用方法:销售前台填写:日期、人数、分配销售顾问;销售顾问填写:是否首次来 电(F或S)、客户姓名、电话、来店时间、离店时间、预购车型、 级别、渠道、是否试乘试驾 使用人群:销售前台、销售顾问、展厅经理;进店接待;产品介绍;;针对客户需求介绍产品优势 及比较竞品;4;8;客户抗拒 的解答;流程;;;编号;;需求分析及产品介绍;试乘试驾;试乘试驾预约管理;;试乘试驾前 的准备;执行流程;试乘试驾前的概述 ;客户试乘;客户换手及 试驾;探寻成交意愿 ;如客户离店 在I-CROP里录入沟通内容及客户信息;流程;试乘试驾预约管理;编号;;试乘试驾车点检表; ;试乘试驾体验表;试乘试驾;交车;预约管理 仪式管理 满意度调查;;交车前准备 工作 ;交车前准备 工作 ;2;4;接待车主 ;车辆检查、操作解说及文件物品的点交 ;车辆检查、操作解说及文件物品的点交 ;13;16;;;送离客户 ;流程;交车预约管理;交车仪式管理;现场满意度调查;编号;序号;设计目的:对销售顾问交车时的工作质量和工作流程进行监督指导,同时让客户明确相关手续 使用方法:销售顾问在全部交车完成后,和客户核对项目,并请客户签字确认 使用人群:销售顾问 ;设计目的:对销售顾问交车时的工作质量和工作流程进行监督指导,同时让客户明确相关手续 使用方法:销售顾问在全部交车完成后,和客户核对项目,并请客户签字确认 使用人群:销售顾问 ; 新车销售开票(结算)单; 新车销售开票(结算)单; 新车销售开票(结算)单;交车准备事项点检表;交车准备事项点检表;广汽丰田汽车交车流程讲解指导表;广汽丰田汽车交车流程讲解指导表;设计目的:方便客户车辆使用同时体现客户关怀 使用方法:在每位客户交新车的过程中,征得客户同意后,销售顾问把此卡贴在遮阳板上 使用人群:销售顾问;设计目的:对销售顾问交车做具体操作指导 使用方法:展厅经理可据此表参考,制定出符合当地实际的流程,要求销售顾问实际执行 使用人群:销售顾问、展厅经理;设计目的:客户满意度是衡量经销商服务质量的根本标准,客户满意度的高低也将对经销商的利益产生直接影响,作为经销商应该对于自身服务质量有一个客观公正的评价,同时客户满意度也是对将来工作的行动指标。 使用方法: 累计分值为172分,(按除于1.72折合成考评分为100分制,90分以上合格) 各分项最高分值为12分,“是否”项目各8分。(12分*7项+8分*11项=172分) 橙色区域只作参考,不计分; 使用对象:销售顾问 客服经理 展厅经理 ;交车;售后跟踪;人车分离档案管理;;售后跟踪 ;售后跟踪 ;售后跟踪 ;售后跟踪 ;流程;老客户开发;;根据系统梳理出有效信息的客户 ;6;流程; THE END

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