公共资源交易监管局政务公开工作总结.docVIP

公共资源交易监督管理局政务公开工作总结 20××年，市公管局作为专项承担重点领域信息公开工作单位，认真分解落实《××市人民政府办公室关于分解20××年度全市政务公开工作目标任务的通知》文件布置的各项任务。现对照《××市人民政府办公室关于开展20××年度政务公开考评工作的通知》文件要求，逐项进行自查自评。现将我局20××年度政务公开工作总结报告如下： 一、强化领导健全力量，制定方案抓落实 一是强化组织领导，充实人员配置。为进一步做好政务公开工作，努力争创全市政务公开示范点，结合人事调整实际情况，及时调整了××市公共资源交易监督管理局政务公开工作领导小组，以局长××为组长、分管副局长为副组长、各科室主要负责人为成员，下设办公室，各科室明确一名业务精、能力好、作风硬、责任心强的同志专门负责政务公开日常运作，形成了局主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓、各科室密切配合的良好工作机制。 二是制定工作计划，完善配备保障。根据《××市政务公开办公室关于做好20××年度政务公开与办事公开示范点建设工作的通知》文件要求，市公管局坚持把政务公开工作纳入重要议程，召开专题会议，研究部署20××年度政务公开工作安排。结合实际制定下发了《××市公共资源交易监督管理局20××年度政务公开工作任务分解表》，对政务公开任务的测评指标要求、责任科室等进行分解、细化、量化，明确职责。同时还将政务公开工作纳入