出租车管理所上半年工作总结.docVIP

出租车管理所上半年工作总结 今年以来，我所在市处和局党委的正确领导下，认真贯彻省、市出租行业管理工作会议精神，坚持以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，以运力结构调整为突破口，加强行业管理和市场监管，开展为民服务创先争优活动，全面提升依法行政能力和“三服务”水平，有力的促进了全县出租行业安全稳定发展，各项工作都取得了新成绩。 一、进一步增强保稳定工作意识，全力维护出租行业稳定 今年是党的十八大召开之年，我所站在讲政治的高度，增强政治敏感性，始终把保稳定作为全年工作的硬任务来抓，以稳定促发展。一是明确责任主体，落实保稳定工作机制。进一步强调出租车公司的主体责任和出租司机的岗位责任，落实出租汽车管理所的监管责任，实行分片包线、包车到人、一包到底、责任到人的办法，对三个稽查队和一个行业管理小组明确分工，划分责任区域，由支部书记和副所长分别带队，全权负责，深入出租车经营场所和包片区域，及时掌握和排查不稳定因素，对随时出现的不稳定苗头及时化解，防止事态扩大，确保所管辖区域内不出现重大交通责任事故和超级上访事件。二是认真做好信访排查稳控工作。在全国“两会”期间，我所组织运政执法人员，对信访苗头、矛盾纠纷隐患进行了全面细致排查，对重点上访人员教育疏导，对突出问题及时解决，从源头上预防和化解了信访矛盾，杜绝了群体性上访事件的发生。三是全面推行信访工作“八三”工作法，做好信访工作。我所专门成立了推