中明确的任务是推动医疗服务工作重心下移、优 .docVIP

江苏省人民医院与南京栖霞区人民政府 开展“院府合作”的情况 一、合作背景 栖霞区地处南京东北郊，地域广阔，人口众多，全区老年人逾6万。该区医疗资源相对匮乏，在开展合作前，仅有1家区属二级医院，街道社区卫生服务中心大多资源、设施、人才缺失，医疗卫生事业举步维艰。 江苏省人民医院作为省内综合实力最强的公立三级甲等综合性医院，在建立健全医疗服务体系中扮演着重要角色，带动医疗服务区域发展和整体水平提升责无旁贷；同时医院自身对提高优质资源使用效率也有着迫切需求。医院在基层医疗机构重点需要、亟待提升的康复医学、老年医学等专科方面具有较强实力（根据复旦大学管理研究所发布的中国最佳医院排行榜专科排名，医院康复医学科连续三年排名第一，老年医学科连续三年获得提名）。 2013年，江苏省人民医院与南京市栖霞区人民政府实施“院府合作”，按照“保基本、强基层、建机制”的医改要求，瞄准基层医疗机构服务能力建设，在医疗规划、基层医务人员培训、专家下基层坐诊和畅通双向转诊等方面开展了一系列合作。2014年8月起，江苏省人民医院与栖霞区人民政府进一步深化“院府合作”内涵，共同建设三期四级康复医疗服务体系。 二、合作原则与思路 “院府合作”以目标明确化、设置标准化、建设体系化、帮扶精准化、培训系统化、培养定向化、学习常态化为原则，以转变两个观念、突出两个方面、完善两个体系、实现两个目标为整体思路。 （一）转变两个观念