CI·理论图1竞争情报沙盘演练应用层次.ppt

* * * * * * * * * * * * * 赛立信竞争情报网 /29/ 2）控制信息源头 首先，定时遍历②云服务，在信息渗漏情况下，可尽快采取补救措施，针对不同类型云存储服务，采用关键字搜索、浏览、社交搜索等方式遍历云服务查询是否信息泄露；其次，控制信息源头，发现信息源头之后，运用社交网站、相关信息推断信息现实源头，采取沟通或购买的方式遏制信息进一步泄露。 二、情报之攻猎 1、知己知彼 知己 知己，一方面了解自身使用云服务的能力，另一方面了解自身使用云服务的范围。知己，首要认清云服务特性，是否懂得使用云服务各种工具，是否了解各种云服务的异同；其次为了解自身使用云服务情况，是否已经大规模运用云服务，是否有泄露信息的情况。 知彼 首先，了解竞争对手公司层面使用云服务情况，竞争对手是否使用某机构的云服务；其次，了解竞争对手内部人员的云服务使用情况，内部员工是否规模使用云服务，使用哪些云服务，是否有泄露信息的情况。 2、信息获取 公开信息获取 云服务信息，不外乎公开信息与非公开信息，公开信息只需通过搜索、社交网络必能获取得到。公开信息获取，分定向信息获取与非定向信息获取。定向信息获取，是针对特定竞争对手信息的获取，首先须确定竞争对手，再寻找其信息；非定向信息获取，是不针对特定目标，只针对自身情报需求确定所要寻找的信息，然后通过广泛搜索获取情报信息。 非公开信息获取 非公开信息获取，是指对方已将信息云存储但设置为非公开，这类信息获取相对较难。 CI·前沿 赛立信竞争情报网 /30/ 在对方未将信息公开的情况下，是难以知道信息的方位，只能通过旁敲侧推的方式获取。方法一，可通过互联网搜索明确所找信息的文件名，再从有可能的存储对象那里套取信息；方法二，不能确定文件名，只知道竞争对手，只能通过社交功能慢慢套取信息。非公开信息获取，关键在于善用社交网络，通过社交网络以信息交换、或互相交流、或身份借用等方式来获取信息。 云时代，是现实世界彻底信息量化的时代，机密信息难免采用云存储服务，情报攻防将面临全新的转变。面对云时代的到来，情报工作者须了解云服务，做好云服务情报战的准备。 ? 注释：①劣币驱逐良币(Bad money drives out good)为16世纪英国伊丽莎白造铸局长提出，也称格雷欣法则(GreshamsLaw)，他观察：消费者保留储存成色高的货币(undebase money)（贵金属含量高），使用成色低的货币(debased money)进行市场交易、流通。 ②所谓遍历(Traversal)，是指沿着某条搜索路线，依次对树中每个结点均做一次且仅做一次访问。访问结点所做的操作依赖于具体的应用问题。 遍历在二叉树上最重要的运算之一，是二叉树上进行其它运算之基础。当然遍历的概念也适合于多元素集合的情况，如数组。 电梯法则 电梯法则即“麦肯锡30秒电梯理论”，来源于麦肯锡公司以此沉痛的教训。该公司曾经为一家重要的大用户做咨询。咨询结束时，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇到了对方的董事长，该董事长问项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的30秒内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要用户。 管理词汇 CI·前沿 赛立信竞争情报网 /31/ 漫画时评 阻断倚强凌弱 连扇70多个耳光，揪住双耳提起幼童……山西太原和浙江温岭幼儿园教师虐童等系列事件，将幼儿教育引至聚光灯下。此外，据《中国青年报》10月30日报道，家庭中的虐童现象也广泛存在。 幼儿最弱小，容易受伤害，虐童又常常不被追责，因此他们的状态最能体现社会成员间的关系。由虐童事件可以窥见，社会弱肉强食、倚强凌弱法则的横行，已经突破了幼儿教育职业伦理和亲情的屏障，损害到最应保护的群体。宽容克制，助力公平，善待他人，阻断倚强凌弱的传递，我们才能保护最羸弱和最宝贵的下一代。 （来源：财新《新世纪》 2012年第43期） 漫画 丁华勇 配文 邱锴俊 赛立信竞争情报网 /32/ 曾经以“手机、呼机、商务通，一个也不能少”而享誉全国的恒基伟业公司，由于没有持续不断地推出具有竞争力的新产品，现在已经很难唤起人们的记忆了。局外人认为没有新产品，肯定是企业不重视研发，研发投入不够，但是事实上刚刚相反。相对于企业自身规模来讲，恒基伟业在研发上的投入非常大，2001年光北京研发中心就超过100人，算上各地的研发人员，差不多有300人。 为什么这么一个颇具规模的研发队伍，无法开发适应市场需求的产品，不能面对外部竞争的挑战？答案在于研发管理。恒基伟业尽管组建了近300人的研发队伍，其中不乏来自摩托罗拉、微软等著名企业的专业人才，但缺乏明确的研发思路和理念，没有一个相对长远的战略，其种种尝试都带有一定的侥幸心理。该公