2012年度全国高级会计师资格考试_VIP模拟试题答案.docVIP

2012年度全国高级会计师资格考试 VIP模拟试题（一）参考答案 案例分析题一： 分析与提示： 一、 (1)内部控制的目标不完整，尤其是缺乏对遵守国家法律法规的考虑和对信息报告的控制； (2)内部控制是对包括企业董事会、监事会、经理层和全体员工的要求，不是仅仅对职工的管理制度； (3)内部控制不仅是对企业营运目标，还有对企业战略目标的考虑和报告目标,没有对企业长期发展战略目标关注的内部控制存在巨大缺陷；企业内部控制的目标之一是报告目标，保证企业对内、对外报告的真实、完整。 (4)对内部控制提出“绝对保证”的任务是不切实的，内部控制的固有局限性决定了控制风险不能为零。 二、 设审计委员会是改善内部控制环境的正确举措，内部审计委员会应隶属于董事会，再者其职责范围要厘清：不能只突出内部审计机构的检查职能，而忽略其控制和咨询职能；内部控制的建立与实施应隶属董事会；审计委员会承担管理内部审计部门的职责，履行对内部控制的监督与评价，这一职能应该和内部控制事务管理办公室的职责不相容，应该分离；同样，内部控制事务管理办公室的管理职能与对内部控制的独立审计职能分离。 三、 包括董事在内的其他高级管理人员应该在企业文化建设中发挥主导和垂范作用，企业应当促进文化建设在内部各层级的有效沟通。 企业文化口号化，它把它从理念、价值观到企业行为、员工认同的企业文化工程变成了简单、花哨的口号和装饰和点缀。 与制定《员工行为守则》同样重要的是制定高级管理人员道德准则，并且高级管理人员要在文化建设和履行社会责任中起表率作用 四、 社会责任控制缺乏产品质量控制和检验制度以及促进环境保护、资源节约等方面的内容。 五、 内部评价报告包括的内容应该包括：董事会对内部控制报告真实性的声明、内部控制评价工作的总体情况、内部控制评价的依据、内部控制评价的范围、内部控制评价的程序和方法、内部控制缺陷及其认定、内部控制缺陷的整改情况、内部控制有效性的结论等内容。注册会计师的内部控制审计报告仅就财务报告内部控制的有效性出具鉴证报告，而且注册会计师发布报告的日期不早于公司批准报出自我评价报告的日期。 六、 （一）固定资产面临的风险主要有：技术的变化，促使固定资产的淘汰；· 固定资产可收回金额的判断，影响固定资产账面价值的估计；· 在计算固定资产折旧时，固定资产预计使用寿命和预计净残值的估计导致不同的折旧额；· 大量闲置的固定资产，未来是否使用具有很大的不确定性，从而影响对固定资产的确认；· 如果有建造固定资产工程，其完工程度的估计有很大的不确定性，影响有关费用的资本化估计；· 固定资产后续支出的资本化和费用化的判断；· 容易移动的价值较高的固定资产（如电脑、运输工具等），有比较高的遗失风险。） （相应的控制制度包括：（1）预算制度；（2）授权批准制度；（3）资本性支出和收益性支出的区分制度；（4）账簿记录制度，如设置固定资产登记簿、固定资产卡片；（5）职责分工制度；（3）固定资产的处置制度；（6）对高价值、容易移动的实物可以通过建立卡片、标签、限制接近、将其与难移动的物体相互联结等措施加强固定资产的保护。） （二）担保制度： 担保政策其中的一项重要内容是明确禁止担保的事项，对“规范”规定的不得担保事项应予明确；担保政策中还应明确审批制度，即建立审、保、偿分离制度以及对“规范”规定应由股东大会审核批准的对外担保予以明确。 案例分析题二： 分析与提示： （1）2010年平均净利润=【2000+2120+3200-1000×（1-25%）】/3=2190（万元） 2190×30=6.57（亿元） 并购净收益=是这样计算的28-（15+6.57）-（8-6.57）-0.8=4.2（亿元） 并购净收益大于零，具有财务可行性。 （2）并购的利弊分析 （一）并购的优点： 1.有助于企业整合资源，提高规模经济效益； 2.有助于企业以很快的速度扩大生产经营规模，确立或者巩固企业在行业中的优势地位； 3.有助于企业消化过剩的生产能力，降低生产成本； 4.有助于企业降低资金成本，改善财务结构，提升企业价值； 5.有助于实现并购双方在人才、技术、财务等方面的优势互补，增强研发能力，提高管理水平和效率； 6.有助于实现企业的战略目标，谋求并购战略价值等。 （二）并购的风险 企业并购也有弊端，主要体现为并购可能带来的风险，一般包括： 1.营运风险。即企业并购完成后，可能并不会产生协同效应，并购双方资源难以实现共享互补，甚至会出现规模不经济，比如整个企业反而可能会被并入企业拖累； 2.融资风险。企业并购往往需要大量资金，如果企业筹资不当，就会对企业资本结构和财务杠杆产生不利影响，增加企业财务风险； 3.反收购风险。如果企业并购演化成敌意收购，被并购方就会不惜代价设置障碍，从而增加企业收购成