电力建设行业ERP物流管理解决方案研究.pdfVIP

电力建设行业ERP物流管理解决方案 曲丽君，李军田 (山东电力集团公司，山东济南250001) 摘要：电力建设公司作为我国电力建设的主力军，其管理水平好坏直接影响到企业的生存和发展，物流的 控制显得尤为重要。通过总结电力建设行业物流管理的主要特点和问题，提出电力建设行业ERP物流管理 解决方案，可为电力建设集团企业构建统一的ERP管理平台，提升综合竞争力。该方案支持采购管理、库存 管理、发运管理、存货核算、应收管理、应付管理等完整的物流流程，并可实现与财务管理、生产管理等Emo系 统的全面集成。 关键词：电建ERP；物流管理；采购模式；调拨管理；交易结算 (6)项目部、专业公司矩阵式管理和业务分析； 0引言 (7)采购、领用物资的成本控制是企业关注的 焦点； 随着我国国民经济的快速发展，电力建设速度 (8)批号管理、质量跟踪、个*0计价； 必须满足国民经济的发展要求，电建公司作为我国 (9)项目部间凋拨物料频繁。 电力建设的主力军，其管理水平直接影响到企业的 生存和发展，物流的控制显得尤为重要。火电项目 1．2存在的问题 所耗用的材料费用支出占其建设产值的60％以上， x300 电力建设集团型企业在企业规模不断发展壮大 而且品种多、种类杂。据统计，一个2 MW的 的过程中，地域覆盖范围一般也在不断扩大，成员单 火电项目所耗用的所有材料超过2万种之多。在电 力能源日益紧张的情况下，如何合理利用和降低能 位众多，这样很容易出现信息不及时、数据不准确的 问题，给集团物资管理带来了难题，具体体现在下列 源物资损耗是电力建设行业迫在眉睫的事情，电力 几个方面： 建设行业ERP物流管理系统就是在这样的环境下 应运而生。 (1)缺乏集中的供应商管理，不利于集团企业 在采购过程中获得更强的谈判能力、更优质的服务、 1 电力建设行业企业物流管理特点及 更低的采购价格； 存在的问题 (2)由于没有及时、完整的库存信息，物料可能 在有的地方出现短缺，在有的地方又出现积压，不利 于集团层面的平衡； 1．1 电力建设集团企业物流管理特点 (3)采购过程和采购价格不透明，采购信息历 通过我们长期对电力建设行业的调研和分析， 史没有存储，难以进行比较和控制； 总结出电力建设行业物流管理主要有如下特点： (4)对于物料领用的控制，一般都是按资金预 (1)多组织层面的集团物流管理； 算控制，很难做到按采购申请上的物料和数量来控 (2)项目部和专业公司一般为非法人独立核算 制，容易造成库存积压； 企业； (5)由于缺乏信息系统的支撑，不能及时地接 (3)集中采购与分散采购并存；