论我国中小企业发展中的激励机制-毕业论文.doc

北京工商大学 毕 业 论 文 题 目: 论我国中小企业发展中的激励机制 系部: 经济管理系 专业: 工商管理 班级: 1班 姓 名: 作 者 学 号: 0901021151 完 成 时 间: 2011年4月 中 文 摘 要 中小企业已成为我国社会主义市场经济中最具活力的经济增长点和重要组成部分,在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、提供新的就业机会等方面正发挥着越来越重要的作用。但随着市场经济的深入发展, 对自身规模不大、竞争力不强的中小企业来说，其不适应市场经济发展的因素也日益显现，其中最重要的一个因素是中小企业缺乏一个能够调动员工积极性、吸引员工并使员工忠诚于企业的激励机制。本文通过对激励理论的把握和我国中小企业激励机制现状的分析，再结合苏宁电器廊坊至诚苏宁有限公司的现状，对如何建立有效长久的激励机制作了初步的探讨。同时中小企业因为效益、发展阶段、管理模式的不同等，激励机制也存在有无或效果优劣的差异。 关键词 企业 中小企业 激励机制 目 录 摘 要 I 一、企业激励的认识 1 二、我国中小企业激励机制现状分析 4 （一）中小企业的界定 4 （二）中小企业中激励机制的运用分析 4 （三）现行的中小企业激励机制 6 三、中小企业激励机制存在的问题 7 （一）企业效益和稳定性相对低 7 （二）管理者自身的素质影响了激励机制的建立与完善 7 （三）激励机制单一 8 （四）缺乏对知识型员工的激励 8 （五）企业文化没有发挥对员工的激励作用 9 （六）员工成长机制的缺失 9 （七）企业的绩效评估体系不完善 10 四、中小企业激励机制构建的对策 10 （一）准确定位中小企业的发展目标，制定初步的激励方向 10 （二）管理者要努力提高自身的素质 10 （三）激励方式的多样化 11 （四）加强对知识型员工的激励 12 （五）建立并发挥企业文化的激励作用 12 （六）建立人才的成长机制 13 （七）建立有效的绩效评估体系 13 五、结论 13 参考文献 14 前言 当代中小企业的竞争实质是人才的竞争，“得人才者得天下”。一个企业只有在人才上占尽优势，才能在激烈的市场搏杀中无往而不胜。所以说，不管是那些存在激励机制缺陷的企业，还是那些激励机制比较完善的企业，面对世界经济一体化发展的趋势，适应我国加入WTO的要求，应对越来越激烈的国际竞争，都应该重视人力资源的管理，继续完善和加强企业的激励机制建设。而这项建设是一个系统而复杂的庞大工程，它始终贯穿于企业的引才、留才、用才及人才培养的全过程的始终，应该注意其连续性和长期性。如何能够有效地建立和完善企业的激励机制，是当前中小企业家们所面对的迫在眉睫的问题，也是学术界值得研究的一个课题。论中小企业发展中的激励机制 一、企业激励的认识 构建中小企业的激励机制时，首先需要对激励和各种激励因素进行分析和把握，在此基础上才能更好的运用它。 （一）企业激励机制的含义及其重要性 激励是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是激发员工的工作动机，也就是用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力地完成组织的任务，实现组织的目标。激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。企业实行激励机制的根本目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时也实现自身的需要，增加满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。 随着社会日益发展,中小企业在满足人们的多样化需求、技术创新、区域协作发展、培养人才等方面都有重要的作用。从1998年起，政府有关促进中小企业发展的各种投资、融资政策和外贸政策以及相关社会化服务体系的改革措施相继出台；2003年1月1日《中小企业促进法》已经开始实施，中小企业的发展有了良好的社会环境。如何抓住中小企业发展的机遇，建立有效的人才激励政策是企业发展的重中之重。因此建立合理有效的人才激励机制是企业获得长期生存和可持续发展的源泉和动力可持续发展的源泉和动力。 （二）企业激励机制的因素分析 企业发展必须依靠调动和挖掘各种激励资源，诱导员工为企业的发展目标而奋斗。根据激励因素是积极奖励还是消极防范分为正面激励因素和反面激励因素。在正面激励因素内部又分为外在性激励因素与内在性激励因素。无论正面激励因素和反面激励因素如何使用不当都会向其相反的方向转化，即成为负激励因素。 1．外在激励因素 外在激励是人们将工作作为满足自己需要的一种工具和手段，工作的过程和结果并不是员