运营副总岗位说明书.doc

岗位说明书 岗位名称 运营副总 所属部门 总经办 岗位编号 职位序列 岗位等级 直接上级 总经理 直接下属 人力资源、财务、PMC 岗位使命 加强公司运营控管力度,负责公司内外关系的处理,促使公司运营环节顺畅,人,财,物三大资源合理应用,负责公司管理目标的达成跟进与纠偏。 工作模块 岗位职责 管理权限 工作 频率 申报 审核 批准 执行 监督 职责一：协助总经理参与公司经营管理与决策 负责组织制定公司年度运营控管计划并组织实施,不断加强运营控管力度,促使人、财、物三大资源得到合理应用. Y Y 年 及时了解公司运营系统各项计划的执行情况，及时处理执行中出现的问题并对执行情况负主要责任。 Y Y 天 参与公司年度经营计划的制定和预算方案的讨论。协助总经理推进企业文化的建设工作. Y 天 掌握的了解公司内外动态及时向总经理反馈实情并提出建议。 Y 天 职责二：指导、监督下属部门工作 组织下属部门制定年度计划并对年度工作目标的达成进行监督和纠偏。 Y Y 天 组织建立健全分管部门各项规章制度、工作流程并监督实施。 Y Y 天 组织制定下属部门重大任务的阶段性工作计划并协助实施。 Y Y 天 监督下属部门工作目标和预算经费的执行情况及时给予指导。 Y Y Y 天 职责三：内部管理 主持公司内部各项管理制度的制定并检查执行情况。将公司内部管理制度化,规范化. Y Y 天 负责协调各部门之间的关系解决争议。并对目标管理中不达标项提出目标偏差纠正改善措施并对改善效果组织开会评审.最后将改善报告提交董事会. Y Y 天 负责指导公司人才队伍的建设、选拔、配备、考核工作。 Y Y 天 其他事项 完成总经理临时交办的工作任务. 任职资格 基本要求 知识基本知识专业知识 基本素养特殊素养对人及组织变化敏感，高涨的工作激情，积极乐观工作态度； 职位序列 岗位等级 直接上级 董事长 下属部门 岗位使命 维护公司股东权益，维护公司利益，保证董事会决策的科学性，正确性，对公司经营管理进行监督，对股东及董事长负责。 工作模块 岗位职责 管理权限 工作 频率 申报 审核 批准 执行 监督 职责一：协助董事长参与公司经营管理与决策 执行股东决议 Y 单次 协助董事长决定公司的经营计划和投资方案，行使对公司宏观管理和经营决策权。 Y 协助董事长制定公司利润分配方案和激励方案 Y 为了保证董事会决策的科学性和正确性，董事应参与公司运营流程中所有需要董事会决议的事项，董事成员应以客观独立身份运用自身优势或专业特长对董事会决议进行讨论并表决。 Y Y 职责二：协助总经理完善公司内管理制度的建立并执行效果进行监督 监督公司内部管理机构的设置及人员配备工作 不断完善公司的基本管理制度 公司章程规定的其他职权 任职资格 基本要求 知识基本知识专业知识 基本素养特殊素养对人及组织变化敏感，高涨的工作激情，积极乐观工作态度；