- 146
- 0
- 约3.04千字
- 约 5页
- 2018-05-07 发布于福建
- 举报
学校每月一事工作总结
为了有效开展素质教育,培养德智体美劳全面发展的合格接班人,遵循以生活育人奠基成功教育的育人方式,坚持以每月一事为引领,狠抓养成教育,以此来改变学生生存状态和行走方式,让师生过一种完整幸福的教育生活。并以此作为促进一流学校良性、可持续发展的举措;改变落后学校的一种有效手段。
半年来,,学校每月一事工作室不间断对各班每月一事、养成教育工作进行督导检查。通过对各班每月一事、养成教育工作的督导检查,不仅使我们摸清了各班德育工作的实际情况,同时发现了他们的亮点和存在问题;不仅对各班开展德育工作起到了督导和促进作用,也为20××年有效开展德育工作提供了依据。
评估方式:一是平时检查;通过听汇报、看育人环境,看过程资料,评估各班的每月一事、养成教育是否做到了规范化、常态化;二是看常规和重点工作落实情。通过汇总半年来各班上报的资料(每月一事、养成教育实施方案、养成教育工作总结、校园之星活动典型材料、小记者报投稿情况等),看学校重点工作是否完满完成;三是查看网络活动动态。看是否开设每月一事主题帖和参与每月一事网络交流、展示。四是增设附加分值,对半年来多次承担校外兄弟、上级领导参观班级,工作检查的榜样示范班级,给予附加分值的奖励。
主要成绩:半年来,各班级坚持开展“每月一事主题教育和行为习惯养成教育,针对学生的年龄特点和当下生命需求,把德育生活化、日常化、规范化,取得了显著效果。班级通过开展每月一事主题教育、感恩教育,五爱教育等形式多样的德育活动,让落后的学生树立了自信心,鼓起生命的风帆,燃烧生命的激情,树立正确的学习意识和可持续发展的动力,学习热情日趋上升,学习成绩逐步提升。通过开展养成教育,培养学生一生有用的好习惯,渐渐改变了学生的生存状态和行走方式。在今年六一期间开展的“校园之星”评选活动中,我们欣喜的看到,一些在学习上从来没有得到过奖励的孩子,获得了班级、校级、县级奖励,这对孩子的今后的成长发展起到了不可估量的作用。
一、领导重视,工作到位。始终坚持育人为本、德育为先的理念,坚持把德育工作列入学校的议事日程,校长思路清晰,分管人员全身心投入、狠抓工作落实,措施得力,成效显著。
二、家校共育有途径。在检查中,我们也发现很多班级在抓好学校教育的同时,也在探索家庭教育、社会教育的有效途径,不少班级已取得了可喜的成绩。利用开家长会契机,除向家长介绍孩子的情况,听取家长的意见外,还请家长一起联欢,向家长展示学生的特长、才艺等。采用教师包生管理的方式、每周一升旗之后为“师生见面会”,平时发现问题个别谈话,教师与家长及时沟通,齐抓共管。在办学过程中,与村级领导密切合作,共商学校发展,共管学生成才。
三、环境育人氛围浓。随着“书香校园”建设的不断充实、校安工程的不断完善,各班级文化建设不断提升。走进一个个班级,在楼梯口、花池上随处可见提示性语言。 “楼梯文化”、 “校园文化”、“食堂文化”, “每月一事文化墙”时时提醒学生从身边的每一件小事做起,规范自己的行为,养成良好的习惯。
四、每月一事见成效。各班级在开展“每月一事”主题教育中整合资源,统筹兼顾。每月一事主题教育活动与开展安全教育、少先队教育和文明班级评比相结合,形成“分管副校长——教务主任——少先队总辅导员——班主任——学生班干部”一条线管理模式。把网络交流、主题班会、广播报道、升旗手展示纳入每月一事的综合评估,保证了活动效果。姚李中心校成立了每月一事共同体,由副校长挂帅,责成谢亮老师负责共同体工作,各年级组长为副组长,各班班主任为成员。做到了月初有主题安排,月中有主题讨论,月末有主题总结、展示,并能及时在新教育在线上与全县同仁交流,做到了“墙里开花里外香”。姚李中心校作为新教育实验校,在每月一事活动中,结合本校和学生年龄特点,按学生年龄特点确定目标,分层要求,按照“明理、激情、导行”的认知规律阶段推进,螺旋上升,使学生不断重复的“每月一事”主题教育活动中,养成终生受益的好习惯。以“每月一事”为平台和抓手,把学校的思品课、班(队)活动、校园广播站、国旗下讲话、综合实践等进行有机地整合起来,开展了一系列主题教育活动。为本乡(镇)小学做出了示范引领作用。
五、养成教育有举措。通过组织专家报告会,激发学生感恩意识和报恩行动,我们从学生的作文、日记中看到了学生的成长足迹和日常行为规范、文明礼貌、各种活动、五心教育开展和落实情况。利用校园广播、国旗下讲话等阵地多管齐下抓养成,通过让学生办“手抄报”的形式展示“养成教育”的成果,不仅增长了学生的知识,而且也对学生进行针对性的思想品德教育。五(2)班把日常行为规范分解为《三学会童谣》,六(3)班不仅把《小学生日常行为》编成三字经,读起来琅琅上口,还能使对照自己的言行举止时时规范自己的行为。四(1)班坚持开展开展 “文明班级”
您可能关注的文档
最近下载
- 市场部门市场营销专员工作手册(标准版).doc VIP
- 2025新课标义务教育数学(2022年版)课程标准试题库(含答案).docx VIP
- 电力工程专业设计工日定额-送电工程750kV部分.doc VIP
- 基于K-means和主成分分析的京张体育文化旅游带冰雪运动旅游市场研究.pdf VIP
- 电力工程设计收工日定额2012-3-28.doc VIP
- 人教版七年级下册英语全册教学设计(配2025年春新版教材).docx
- 电力工程专业设计工日定额-送电工程±500kV(直流)部分.doc VIP
- 2021春人教版九年级数学下册 第29章 全章教案.doc VIP
- 2025年湖北专升本武汉文理学院《动画概论》考试及答案.docx VIP
- 医院门诊服务优化与创新体系构建ppt课件.pptx
原创力文档

文档评论(0)