煤矿基层干部管理人员作风纪律整顿工作总结.docVIP

煤矿基层干部管理人员作风纪律整顿 工作总结 为期三个月的“管理人员作风纪律整顿”活动马上就要结束了，在这三个月的时间里我们取得了优异的成绩，同时也有很多方面还有待提高。在活动的第一阶段，我通维队立即成立“通维队领导人员作风纪律整顿”活动领导小组，蒋万全任小组组长，组织召开了一次活动动员大会，要求我们每名管理人员要行动起来，积极响应矿党委的号召，把作风建设当成我们的头等大事来做，由原来的“要我做”转化成现在的“我要做”，充分调动我们的主观能动性，讲团结，重大局；讲管理，重效率；讲活动，重成绩。真真切切提高我们的管理水平，狠反三违，转作风，守纪律，瞄准人性化管理标准，反思自己的过失与不足，积极上进，由不合格转变为合格，由合格提升为优秀，争做一名优秀的管理人员，为大佛寺的建设与发展，增光添彩，添砖加瓦，现将这三个月的活动总结如下： 一、坚持以人为本、强化教育培训 我队从加强理论学习开始，统一思想认识，不断提高自我政治敏锐性和鉴别力。坚持突出学习重点，统一思想认识，通过深入系统地学习，进一步提高自身的政治敏锐性和鉴别力；其次是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我区队的实际问题，增强自己的理论水平和工作能力。 以20××年公司党委工作要点为方向，深刻领会会议精神，把握工作重点。热爱生活、团结同事、努力工作。生活中，与宿舍舍友及周围同事团结友好，爱护公共财物，保持好宿舍卫生，洁身自爱